Veränderungskompetenz 28 Veranstaltungen

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Verlag Dashöfer GmbH (57)

Die Zukunft der Arbeit stellt uns vor neue Herausforderungen:Die Arbeitswelt im Wandel - welche Veränderungen gibt es?, Welche Konsequenzen hat das für die Arbeit der Assistenz?, Welche fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen sind wichtig?,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Kontinuierliche Veränderung und Erneuerung ist „Daily Business“ für Führungskräfte Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen., Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Persönliche Veränderu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Selbsteinschätzung und Selbstreflexion der eigenen Stärken., Reflexion des Verhaltens in der Gruppe und Abgleich des Selbst- und Fremdbilds., Eigene Werte und innere Motivatoren erkennen., Die Bedeutung von Vorbildern im eigenen Leben., Erkennen der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Was ist Change Management? Allgemeine Einführung zu Change/Change Management., Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management., Phasen des Change Managements. Der Mensch in Veränderungen Psychologische Aspekte des Change Managements., Verä...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (57)

Vitalität und Innovationskraft: Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft, Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle, Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung, Ihr persönlicher Entwicklungspfad Selbstmanagement: Stando...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

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CONTUR GmbH (6)

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie kontinuierlich mit neuen Veränderungen konfrontiert – ein Change-Projekt jagt das nächste. Zudem beeinflussen gesellschaftliche Veränderungen und Krisen unseren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Sich selbst und andere gut führen Bedeutung der Selbstführung für Ihre erfolgreiche Führung., Visionen und Ziele kennzeichnen den Self-Leader., Innere Klarheit für gute Entscheidungen und gelungene Kommunikation., Eigene Stärken gezielt einsetzen., I...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Inhalte 1. MODUL Neue Welt der Führung Warum New Leadership? • Klassische Führung vs. New Leadership • Verschiedene Formen der Wertschöpfung • Führung vs. Steuerung, Check-up • Standortbestimmung mit 27+3 Erfolgsmuster • 5+1 Gestaltungsdimensionen d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Die Analyse von Verwaltungsprozessen Analyse der Ist-Situation von Verwaltungsprozessen., Fehler- und Verschwendungsanalyse. Die Optimierung von Verwaltungsprozessen Optimierung der Abläufe., Optimierung der Arbeitsinhalte (Input – Prozess – Output)....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Definitionen und Abgrenzung Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess., Prämissen für Change-Projekte., Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte. Vorbereitungen Diagnose des Vorhabens., Auftragsklärung mit de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

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Management Circle AG (71)

Als erfahrene Assistenz besitzen Sie umfassendes Wissen und Know-how, haben die Abläufe und Prozesse perfekt im Griff, erkennen, was in herausfordernden Situationen zu tun ist und verfügen über das nötige Fingerspitzengefühl im diplomatischen Umgang...

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Management Circle AG (71)

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CETPM GmbH (18)

Change Management* verstehen und steuern, Der 8-Stufen-Prozess des Wandels, Wie Veränderung zum Erfolg führt, Emotionale Reaktionen auf Veränderungen, Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess, Implementierungsstrategien, Veränderungen planen, steue...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Kennen Sie das auch? Erst gestern wurde ein neuer Prozess eingeführt, über die nächsten Wochen sollen Sie und Ihre Kolleg:innen sich Gedanken zur neuen Teamstruktur machen und das neue Tool wird ab dem Folgemonat Ihre Zusammenarbeit strukturieren. Ko...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (57)

Vitalität und Innovationskraft: Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft, Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle, Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung, Ihr persönlicher Entwicklungspfad Selbstmanagement: Standor...

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