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Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?, Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse., Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil. , Berufs- un...

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HR-Strategie „Digitalisierung“ Abläufe und Prozesse der Personalarbeit digitalisieren – was ist sinnvoll und notwendig?, Die digitale Personalakte – damit beginnt die moderne Verwaltung. Die (digitale) Personalakte Grundlegender Aufbau und...

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Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Mentaltraining: Selbstwirksamkeit und Motivation Erhöhung der Selbstwirksamkeit durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild, Zielerreichung durch Gestaltung der eigenen Überzeugungen über die persönlichen Fähigkeiten, Innere Widersprüche in Stärken...

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Nachhaltigkeit in der Organisation Kunden-, branchen- und gesetzliche Anforderungen, Direkte Auswirkung auf die Unternehmung bewerten, Definition der Nachhaltigkeitsaspekte für unterschiedliche Branchen Transparenz in der Organisation Bestandsaufnahm...

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Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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Auf die Einstellung kommt es an Positive Einstellung und Grundhaltung als Basis., Erster Eindruck und professionelle Freundlichkeit., Wahrnehmung bestimmt unsere Kommunikation., Darauf kommt es an: Vertrauen aufbauen und stabilisieren. Kommunikations...

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Selbstmanagement und Selbstführung Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung., Der Informationsflut bewusst begegnen., Der Blick auf das eigene Zeitmanagement. Wirksame Führungstools um mehr in Führung zu gehen 360°-Analyse des eigen...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Einführung: Veränderung von Arbeitskonzepten in den Steuerabteilungen Veränderung des Arbeitsbereiches der Steuerexpert:innen in Unternehmen zwischen Globalisierung und Digitalisierung., Wie funktioniert eine zeitgemäße Zusammenarbeit zwischen d...

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Die neue DIN 5008 Welche Besonderheiten gelten in der E-Mail-Korrespondenz?, Wie gelingt genderneutrales Schreiben?, Neue DIN-Vorgaben für Protokolle und Präsentationen., Seitenlayout übersichtlich gestalten., Informationsblock serviceorientiert und...

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Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungs...

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Lebenszyklus einer GmbH Gründung., Laufende Pflichten., Auflösung und Liquidation. Wissenswertes für Gesellschafter:innen Vermögensrechte., Kontroll- und Weisungsrechte – Sicherung des eigenen Einflusses., Einberufung und Abhaltung von Gesellschafter...

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Grundlagen der Eingruppierung im Bereich des TVöD Bund bzw. VKA sowie eine vergleichende Information zur EntgO TV-L Detaillierte Darstellung des Bewertungsverfahrens unter Einbeziehung von Praxisbeispielen Umgang mit der Entgeltordnung des Bundes und...

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Beurteilung von Krankenversicherungspflicht und -freiheit Voraussetzungen für Versicherungspflicht und -freiheit., Höher verdienende Beschäftigte, Berechnung, Umgang mit Provisionen, Rückkehrmöglichkeiten in die GKV u. Ä., Besonderheiten bei freiwill...

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Konzept Dieses Programm gibt Ihnen die Orientierung und fördert die Skills, die Sie benötigen, um New Work und den darin enthaltenen Herausforderungen an Sie als Führende:n zu begegnen., Die Struktur dieses Programms besteht aus insgesamt sechs Semin...

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Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Argumente für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit., Sicherung von Existenzfähigkeit und Wettbewerbsstärke., Auswirkungen auf Engagement und Unternehmensperformance., Nutzen für Attraktivität als Arbeitg...

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Methodische Kompetenz (practice): Klassische und agile Standards des Projektmanagements kennenlernen., Methoden für die Projektinitiierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss lernen und üben. Persönliche und soziale Kompetenzelemente (p...

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Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache: Kompetenzdarstellung in der neuen Arbeitswelt., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im...

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