Umgang 79 Veranstaltungen

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Schwierige Mitarbeiter und Kunden erkennen und besser verstehen Die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern Optimal reagieren auf schwierige Kommunikations- und Verhaltensmuster von schwierigen Personen Verhalten in aggressiven Situatione...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Die Faszination des Geheimen Wie können Sie Aufmerksamkeit erzeugen? Wie können Sie Aufmerksamkeit lenken? Verbale und nonverbale Lenkungsmethoden Die Gestaltung von Spannungsbögen Wege zur Optimierung der persönlichen Ausstrahlung Anbindungstechnike...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Umgang mit Ärgernissen: Cool bleiben und Ihren Selbstschutz stärken - Schwierige Zeitgenossen - Brücken statt Mauern: Souverän kommunizieren und Grenzen setzen - Konflikt & Psychologie: Die 6 Schritte der Konfliktklärung - Konstruktives Denken trai...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis Laterale Führung – was bedeutet das? Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – w...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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BIT e.V.

Der Umgang mit (psychisch) überlasteten Beschäftigten erzeugt bei Führungskräften oft große Unsicherheit: Darf ich meinen Mitarbeiter darauf ansprechen und wenn ja, wie führe ich ein erstes vier-Augen-Gespräch? Was darf ich sagen, was nicht? Gehen mi...

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  • Ohne Einstufung
  • Bildungsgutschein

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Mitarbeitereinstellung – Was gibt es zu beachten? Anforderungen an die Ausschreibung Was darf im Einstellungsgespräch gefragt werden und was nicht? Arbeitsverträge formulieren Arbeitsverhältnisse: befristet oder unbefristet? Einstellung von Aush...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Die richtige Fristenverwaltung | Fristbearbeitung | Fristerledigung | Friststreichung - Die richtige Fristenberechnung - Welche Fristen sind im deutschen, europäischen und internationalen Verfahren zu überwachen? - Welche Folgen hat die Nichteinhal...

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Das Anmelde-, Prüfungs- und Eintragungsverfahren - Umgang mit Beanstandungen des Warenverzeichnisses - Benutzungsnachweise: Welche Belege sind einzureichen? - Die Aufrechterhaltung einer US Marke - Benennung der USA im IR-System Kompetente und sach...

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Forum für Führungskräfte (40)

Die Bedeutung von Change Management in Veränderungsprozessen, Performance-Erhaltung der Mitarbeiter, Richtiger Umgang und Erkennen von Widerständen, Stakeholder-Management als Schlüssel im Change, Visionsarbeit und Unterstützung der Mitarbeiter, Un...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Spielregeln in der Geschäftswelt: Was wird von Ihnen erwartet? Der höfliche Umgang miteinander: Kundenkontakt, beruflicher Alltag, Büroumfeld, Telefon, Empfang Souveränität und Authentizität Kleiderordnung und Outfit Wie wirke ich auf Andere? Emanzip...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Forum für Führungskräfte (40)

Sinn und Vorteile einer fairen Kündigung, Arten der Kündigung und deren Auswirkungen, Das Kündigungsgespräch richtig vorbereiten, Trennungsgespräche respekt- und taktvoll führen, Gesprächsführung in hochemotionalen Situationen, Umgang mit dem verbl...

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Forum für Führungskräfte (40)

So setzen Sie Innovationspotentiale frei!, Heute etwas für Morgen tun: Ziele nachhaltig umsetzen, Mental- und Körpertechniken für den Umgang mit Stresssituationen, Quick-Chargen: Mit diesen Methoden laden Sie Ihren Akku wieder auf

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Die Kernelemente von Resilienz Was mich stärkt und was mich schwächt (innere) Konflikte erkennen und anerkennen Umgang mit schwierigen Situationen Konstruktive vs. destruktiver Denkmuster Ruhig bleiben, wenn es drauf ankommt Der Schlüssel zu Stärkung...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Was will ich/mein Unternehmen von den Medien? Was wollen die Medien von uns? Der Nutzen professioneller Medienarbeit Welche Medien sind für mich interessant? Welche Besonderheiten weisen die jeweiligen Medien auf? Kontaktaufnahme und Kontaktpflege mi...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvolle Ziele erreichen und zugleich Ihre Mitarbeiter/innen motivieren, die ein Gefühl von Fortbestand und Sicherheit brauchen. Das Seminar gibt Ihnen für dies...

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Regularien und die Genehmigung klinischer Arzneimittelprüfungen - Involvierte Parteien und deren Verantwortlichkeiten - Elementare Prozessbereiche und die Zusammenarbeit an Schnittstellen - Anforderungen an essentielle Studiendokumente - Der Umgang...

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Punktlandung für Ihre Sprache: Botschaften präzise und klar formulieren - Die Kunst gelungener Dialogführung - Sicher und authentisch kommunizieren: Verzichten Sie auf rhetorische Weichspüler - Körpersprache: Die Wirkung non-verbaler Signale - Krit...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

Kooperation im Team Verbesserung der Kommunikation innerhalb des Teams Gruppen- und Projektteams Die Vorteile der Selbstorganisation einer Gruppe Höhere Wertschöpfung durch neue Arbeitsorganisation im Team Systematische Entwicklung von Teams Psycholo...

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  • Durchführung garantiert

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (51)

3 Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise Welche sind meine wichtigsten Aufgaben? Wo versickert meine Zeit? Methodisches Vorgehen bei meiner Arbeit Umgang mit der Informationsflut Techniken der Ideenproduktion Anti-Stress-Training Zeiter...

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FORUM Institut für Management GmbH (345)

- Kennzahlen und Fachbegriffe - Was Sie beim Design der klinischen Prüfung beachten müssen - Randomisieren - aber richtig! - Die Rolle der Statistik bei Projektplanung und -durchführung - Statistische Auswertung der Studiendaten und Umgang mit Störun...

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