Umgang 22 Veranstaltungen

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agilicon e.K. (3)

TAG 1: Präsentation und Moderation: Verschiedene Rollen und Perspektiven einnehmen Wirkung der Persönlichkeit im Raum: (Körpersprache, Auftritt, Rhetorik), Moderation vs. Präsentation: Die eigene Rolle kennen und festigen, Moderation vs. Präsentati...

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GRUNDIG AKADEMIE (44)

Unternehmen und ihre Mitarbeiter müssen in Ihrem Handeln agil sein. Dabei steht ein breites Spektrum an Instrumenten und Methoden zur Verfügung. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen Überblick dazu, welche Konzepte und Strategien...

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GRUNDIG AKADEMIE (44)

Kreative Seminarmethoden – oder: wie vermittle ich trockenen Stoff? Hin und wieder ist es erforderlich, kreative Seminarmethoden anzuwenden, um trockenen Stoff zu vermitteln. In diesem Workshop lernen Sie die besten Prinzipien für kreative...

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GRUNDIG AKADEMIE (44)

Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Six Sigma Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für das Monitoring des Prozesses so...

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GRUNDIG AKADEMIE (44)

Fast jeder kennt dieses Phänomen: Die Angst in entscheidenden Momentenzu versagen, die Kontrolle zu verlieren oder die anstehende Aufgabenicht ausreichend bewältigen zu können. Dennoch: Sie sind diesenSituationen nicht hilflos ausgelie...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Mögliche Inhalte Verbesserung der Beziehungen am Arbeitsplatz, Entwicklung eines authentischen Führungsstils, Entwickeln eines Verständnisses für Unterschiedlichkeit, Verbesserung der Kommunikation Anwenden von Strategien zur Problemlös...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Grundlagen der Veränderung Der „normale“ Verlauf eines Veränderungsprozesses, Veränderungsebenen – was ändert sich für mich? Der persönliche Umgang mit Veränderungen Wie stehe ich der Veränderung gegenüber?, Wie viel Unsicherheit kann ich aus...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Rhetorik, Didaktik & Methodik Grundlagen des Lernens und Lerntypen Vorbereitung und Gestaltung von Schulungen Spontane Vorbereitung mittels Mindmaps, Themendarstellung, Didaktischer Methodenmix, gezielter Medieneinsatz Methoden der Teiln...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Präsentationsgrundlagen Körpersprache, Präsentationsstruktur, Aufbau von Argumentationen, Wirkungsvolle Visualisierung von Inhalten, Situative Führung, Didaktische Grundlagen und Schulungsaufbau Richtig Delegieren Förderung von Kompetenz und Selbstst...

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UP MANAGEMENT Akademie (1)

Beginn: 09:00 Uhr Zielgruppenanalyse Ihre Zuhörer - Einstellungen und Vorkenntnisse zum Thema, Soziogramm der Entscheider - so geht das Das Thema - Ihr "Projekt" Relevanz für das Unternehmen, IST/SOLL: Gap Analyse, Zielformulierung: Präzise, realisti...

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Hazelnut Consulting GmbH

Die Folgen und Kosten durch die Auswirkungen von Restrukturierungen, Neuausrichtungen und anderen Veränderungen werden nur selten berücksichtigt. Dabei bilden Unsicherheit, fehlende Einbindung, Gefühle mangelnder Fairness oder Unterstützung nur einig...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Merkmale des Mentoring Abgrenzung zum Coaching, Die Mentoringvereinbarung, Der Mentoringprozess, Der Ablauf der Mentoringsitzung, Eigenschaften des „guten“ Mentors Mentee und Führungskraft: eine besondere Beziehung So gestalten Sie den Kontakt zum M...

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uwe freund seminare & communications (4)

Kompetentes und selbstsicher überzeugendes Auftreten ist notwendig, damit Sie Ideen und Produkte erfolgreich in Präsentationen "verkaufen" können. Natürlich erwarten die Zuhörer gute Vorbereitung, klare Strukturen, eine ansprechende Aufbereitung, sou...

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Consulting Excellence (5)

Die Teilnehmer kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen! Die Übernahme einer neuen Führungsposition fordert neue Verhaltensweisen und neues Herangehen im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern. Die Kenntnis Ihres eigenen Führungserlebens ist wichtig...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Motivation ohne Anreize und Druck Realistische Motivationsziele setzen, Die wichtigsten Motivatoren, Wege zur Mitarbeitermotivation Führung Situative Führung, Erfolgreiche Delegation, Führen mit Zielen Führen durch Vertrauen Die Misstrauensspirale, T...

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Consulting Excellence (5)

Plötzlich Chef: Hurra? Wenn Sie in Kürze in eine neue Führungsposition wechseln oder gewechselt haben, ist dieses Coaching das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuenFührungspositionerfordert geänderte Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Der Sinn des Führens mit Zielen Der Nutzen von Zielvereinbarungen für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Führungskräfte, Gesteigerte Leistung durch Ziele, Der Zielvereinbarungsprozess im Unternehmen, Ziele und Erfolgsmessung im Unternehmen, Gr...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Verständnis für agile Konfliktpotentiale, Agile Werte innerhalb meines Teams definieren Ziel- und Wegekonflikte: Prioritäten verschieben sich innerhalb des Sprints, Wie entscheide ich wenn unterschiedliche Prioritäten innerhalb meines Teams b...

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Selectes GmbH Ges. für Personalmanagement und Weiterbildung (31)

SEMINARINHALTE Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorg...

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Thiel Personalentwicklungs GmbH (1)

Der erste Eindruck entscheidet – der Letzte bleibt Die Macht des ersten Eindrucks bewusst für sich nutzen, Der sympathische Gesprächseinstieg, Der professionelle Gesprächsabschluss Die Klimafaktoren am Telefon Stimme, Sprache und Körpersprache Der...

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