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Das Insights MDI® Modell im Business Persönlichkeitsmodelle im Business: Einführung in das Insights Modell., Erster Eindruck und Intuition: Erstes Feedback., Selbsteinschätzung: Eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen., Das Gegenüber...

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Ich in der Führungsrolle Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich ändern? Was fordert meine Rolle ?, Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, die an mich gestellt., Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt., Reflexion meines eigenen Führungss...

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Anstehende Veränderungen und Besonderheiten des „Change” im Kontext des öffentlichen Dienstes., Sicheres Manövrieren im Spannungsfeld von Bewahren und Verändern., Führen im Rahmen von Veränderungsvorhaben., Die sieben Leitsätze in Veränderungsprojekt...

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  Mein Arbeitsstil als Führungskraft Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit., Was macht mich als Führungskraft so richtig erfolgreich (und was nicht)?, Konsequent dranbleiben: Zeit für die richtigen Dinge im Führungsalltag., Selbstveran...

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Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Einführung in die Thematik „Kultur“ Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle...

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Refresher BEM Ziele/Aufgaben des BEM., Bedeutung im Unternehmen., Aspekte Gesundheit/Krankheit., Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen. Gesprächskompetenz im BEM Allgemeine Aspekte., Grundhaltung., Vertrauensaufbau., Fragetechnik...

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Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im Fokus., Führungspotenziale und Führungsaufgaben...

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Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein: Wie organisieren wir uns optimal?, Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?, Zusammenarbeit: Welche Regeln, Rollen und Erwartungen haben wir...

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Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungsstile k...

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Die Inhalte orientieren sich an den Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmer. Typische Themen können sein: Moderator/in Sie werden angegriffen., Ihre Kompetenz wird infrage gestellt., Sie wissen nicht weiter., Sie dürfen Informationen nicht weitergeb...

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Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungsstile k...

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Kommunikationskompetenz erweitern Grundlagen erfolgreicher Kommunikation., Die Sach- und Beziehungsebene im Blick., Die wichtigsten Gesprächsphasen: Positiver Einstieg und klarer Schluss! Körpersprache, Stimme und Sprechweise Stimmigkeit von Stimme,...

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Souveränität durch positive Ausstrahlungskraft Erfolgsfaktor „Selbstvertrauen”: Nutzen Sie Ihre Potenziale und Stärken!, Erfolgsfaktor „Energie”: Die innere Haltung für Ihren souveränen Auftritt., Erfolgsfaktor „Authentizität”: Die Macht der Emotione...

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Dramaturgie von moderierten Sitzungen und Workshops Passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen und Themen., Moderation heterogener Gruppen mit konträren Sichtweisen., Struktur und Zielorientierung in der Konzeption. Persönliche Kompetenz als Mo...

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Kommunikationskompetenz erweitern Grundlagen erfolgreicher Kommunikation., Die Sach- und Beziehungsebene im Blick., Die wichtigsten Gesprächsphasen: Positiver Einstieg und klarer Schluss! Körpersprache, Stimme und Sprechweise Stimmigkeit von Stimme,...

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Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig?, Die Rahmenbedingungen berücksichtigen., Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartnern., Hemmende und fördernde Kommunikationstechniken. Besondere Gesprächssitu...

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Grundlagen partnerorientierter Argumentation Verbale und nonverbale Signale bei anderen wahrnehmen und sich darauf einstellen., Andere verstehen lernen. Die erfolgreiche Argumentation Argumente überzeugend formulieren., Die Frage als Basis für die ei...

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