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Das Insights MDI® Modell im Business Persönlichkeitsmodelle im Business: Einführung in das Insights Modell., Erster Eindruck und Intuition: Erstes Feedback., Selbsteinschätzung: Eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen., Das Gegenüber...

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Informationen zum Thema Sucht Persönliche Vorstellung., Allgemeines zum Thema Sucht., Arten von Sucht., Zahlen, Daten, Fakten zur Alkoholsucht., Merkmale eines Abhängigen., Modell zur Entstehung von Sucht. Besonderheiten bei der Alkoholsucht Definiti...

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Kultur und Wahrnehmung Was ist Kultur?, Was ist interkulturelle Kompetenz?, Eigen- und Fremdwahrnehmung., Typisch deutsch – wie wir von anderen Kulturen gesehen werden. Kulturdimensionen Vertrauen aufbauen: Sachorientierung vs. Beziehungsorientierung...

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Bestandteile eines Konzernabschlusses Aufstellungspflicht und Organisation Konsolidierungskreis und Reporting Package Währungsumrechnung Umrechnung von Bilanz und GuV., Kapitalbesonderheiten., Währungseffekte im Konzernanlagenspiegel. Kapitalkonsolid...

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Frauen in Führungspositionen Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können., (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen., Souveräner Umgang mit Machtstrukturen und (...

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Refresher BEM Ziele/Aufgaben des BEM., Bedeutung im Unternehmen., Aspekte Gesundheit/Krankheit., Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen. Gesprächskompetenz im BEM Allgemeine Aspekte., Grundhaltung., Vertrauensaufbau., Fragetechnik...

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Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im Fokus., Führungspotenziale und Führungsaufgaben...

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Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Dynamisches Umfeld und organisatorische Aspekte Scientific Management und Prozessorganisation., Neue Technologien, Digitalisierung, Politik und Wirtschaft, Märkte und Kunden: Herausforderungen für das Controlling durch VUCA (Volatility, Uncertainty,...

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Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Einführung in die Thematik „Kultur“ Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle...

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Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein: Wie organisieren wir uns optimal?, Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?, Zusammenarbeit: Welche Regeln, Rollen und Erwartungen haben wir...

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Was hat Management mit Achtsamkeit zu tun? Achtsamkeitskonzepte und ihr Bezug zum Management., Was bedeutet Achtsamkeit für mich persönlich?, Achtsamkeit als Erfolgsfaktor für Manager und Führungskräfte., Stressmanagement, Burnout-Prävention und Medi...

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Kommunikationskompetenz erweitern Grundlagen erfolgreicher Kommunikation., Die Sach- und Beziehungsebene im Blick., Die wichtigsten Gesprächsphasen: Positiver Einstieg und klarer Schluss! Körpersprache, Stimme und Sprechweise Stimmigkeit von Stimme,...

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Dramaturgie von moderierten Sitzungen und Workshops Passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen und Themen., Moderation heterogener Gruppen mit konträren Sichtweisen., Struktur und Zielorientierung in der Konzeption. Persönliche Kompetenz als Mo...

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Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig?, Die Rahmenbedingungen berücksichtigen., Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartnern., Hemmende und fördernde Kommunikationstechniken. Besondere Gesprächssitu...

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Ihr professioneller Auftritt Die Macht des ersten Eindrucks., Höflichkeit, Respekt und Freundlichkeit., Die Business-Garderobe., Kleidung als kommunikativer Auftritt., Unterschiede bei Männern und Frauen. Begrüßung, Anrede, Verabschiedung Begrüßen un...

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Vom Verkäufer zur Führungskraft – was ändert sich? Unterschiedliche Rollenanforderungen in Vertrieb und Führung., Prioritäten neu verteilen., Das eigene „Verkäuferbewusstsein” kontrollieren., Rollenbewusstsein und -standing entwickeln., Der Umgang mi...

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Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungsstile k...

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Die Inhalte orientieren sich an den Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmer. Typische Themen können sein: Moderator/in Sie werden angegriffen., Ihre Kompetenz wird infrage gestellt., Sie wissen nicht weiter., Sie dürfen Informationen nicht weitergeb...

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