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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Das Insights MDI® Modell im Business Persönlichkeitsmodelle im Business: Einführung in das Insights Modell., Erster Eindruck und Intuition: Erstes Feedback., Selbsteinschätzung: Eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen., Das Gegenüber...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Ich in der Führungsrolle Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich ändern? Was fordert meine Rolle ?, Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, die an mich gestellt., Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt., Reflexion meines eigenen Führungss...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Anstehende Veränderungen und Besonderheiten des „Change” im Kontext des öffentlichen Dienstes., Sicheres Manövrieren im Spannungsfeld von Bewahren und Verändern., Führen im Rahmen von Veränderungsvorhaben., Die sieben Leitsätze in Veränderungsprojekt...

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Integrata Cegos GmbH (255)

Präsentationen im Projekt: Elemente einer professionellen Projektpräsentation, Komplexe Projektzusammenhänge einfacher darstellen, Sinnvoller Einsatz moderner Präsentationstechnik, Zielgruppenorientiert Präsentationsinhalte aufbereiten, Typische Präs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

  Mein Arbeitsstil als Führungskraft Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit., Was macht mich als Führungskraft so richtig erfolgreich (und was nicht)?, Konsequent dranbleiben: Zeit für die richtigen Dinge im Führungsalltag., Selbstveran...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Einführung in die Thematik „Kultur“ Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Refresher BEM Ziele/Aufgaben des BEM., Bedeutung im Unternehmen., Aspekte Gesundheit/Krankheit., Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen. Gesprächskompetenz im BEM Allgemeine Aspekte., Grundhaltung., Vertrauensaufbau., Fragetechnik...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im Fokus., Führungspotenziale und Führungsaufgaben...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im Fokus., Führungspotenziale und Führungsaufgaben...

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Integrata Cegos GmbH (255)

Leitlinien des systematischen Gesprächsaufbaus: Sammlung und Ordnung von Informationen - Berücksichtigung von Rahmenbedingungen - Analyse von Stärken und Schwächen - Aufgabenanalyse und Zieldefinition - Wertschätzung - Aktives Zuhören - Bedeutung von...

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Integrata Cegos GmbH (255)

Designs und Vorlagen verwenden: Dokumentvorlagen und Designs anpassen und erstellen - Formatvorlagen gezielt einsetzen Mit großen Dokumenten arbeiten: Suchen und Ersetzen in großen Dokumenten - Abschnitte gestalten - Gliederungen definieren - Inhalts...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein: Wie organisieren wir uns optimal?, Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?, Zusammenarbeit: Welche Regeln, Rollen und Erwartungen haben wir...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Ihr professioneller Auftritt Die Macht des ersten Eindrucks., Höflichkeit, Respekt und Freundlichkeit., Die Business-Garderobe., Kleidung als kommunikativer Auftritt., Unterschiede bei Männern und Frauen. Begrüßung, Anrede, Verabschiedung Begrüßen un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Ihr professioneller Auftritt Die Macht des ersten Eindrucks., Höflichkeit, Respekt und Freundlichkeit., Die Business-Garderobe., Kleidung als kommunikativer Auftritt., Unterschiede bei Männern und Frauen. Begrüßung, Anrede, Verabschiedung Begrüßen un...

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Integrata Cegos GmbH (255)

Mein persönliches Stärken- und Schwächenprofil: Welches sind meine Stärken?, Wo habe ich Schwächen?, Lohnt es sich eher Stärken zu stärken oder Schwächen zu schwächen?, Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung, Die unterschiedlichen Talente des Tests &...

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Integrata Cegos GmbH (255)

Grundbegriffe Architektur und Design: Konzepte, UML: Use Cases, Actors und Abhängigkeiten, Diagramme: Class, Sequence, Activity, Collaboration, Architekturprozess, Entwurfsziele einer Architektur Modellierung unter Berücksichtigung etablierter Patte...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1081)

Die Inhalte orientieren sich an den Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmer. Typische Themen können sein: Moderator/in Sie werden angegriffen., Ihre Kompetenz wird infrage gestellt., Sie wissen nicht weiter., Sie dürfen Informationen nicht weitergeb...

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