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Selectes GmbH Ges. für Personalmanagement und Weiterbildung (31)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterlieg...

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Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils R...

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Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten, Was soll sich verändern? Grundlagen der Personalführung Definition von FührungDer Managementführungskreislauf, Der Managementführungs...

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Führen von virtuellen Teams Definition und Begriffsbestimmung, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team) |Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter Rollen und Aufgaben, Kommunikati...

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In diesem Seminar erfahren Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, einzustufen und konstruktiv innerhalb der Eskalationsstufen zu bewältigen. Sie erlernen und trainieren praxisgerechte Techniken und Methoden zur Konfliktmoderation und Konfliktschlicht...

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Gängige Bewerberauswahlverfahren Bewerbungsprozess, Strukturierte Einstellungsinterviews, Assessmentcenter Analyse der eigenen beruflichen Situation Standortanalyse und Reflektion der eigenen Person (auf Basis des D-I-S-G Modells), Formulierung eines...

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