Toyota 11 Veranstaltungen

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REFA AG (33)

ZielgruppeTeamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller BranchenSeminarzieleSie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll., Sie kennen die PDCA-Systematik., Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindig...

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REFA AG (33)

ZielgruppeWerksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen BereichenSeminarzieleSie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist., Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung., Sie können Veränderungen in...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Was bedeutet Digitale Transformation? Digitalisieren bedeutet Dienstleistungen zu entbündeln, Eine Analagie für die Digitalisierung, Was verändert sich?, Was ist Digitalisierung nicht? Agile Werte Agiles Manifest, Digitalisieren ist Te...

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REFA AG (33)

Besonders die Führung übernimmt im Lean Hospital eine große Verantwortung. Sie holt die Mitarbeiter durch regelmäßige „Ziel-Checks“ direkt dort ab, wo sie arbeiten: am Patienten. Im Wesentlichen geht es dabei um eine aufgeschlossene Führung vor Ort,...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Die Methode 5S kann bereichsübergreifend in Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung angewendet werden. Es ist ein strukturiertes Programm zur Einführung und Standardisierung einer Arbeitsplatzorganisation, in dem Wege aufgezeigt werden, wie Arbeit...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Im Rahmen des 5S Audits wird eine nachhaltige und weitere Verbesserung bereits erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit geschaffen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars 5S Auditor werden in die Lage versetzt, selbstständig a...

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REFA AG (33)

Wichtige Elemente des Shopfloor Managements im Krankenhaus sind der Gemba Walk und die konsequente Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) sowie eine transparente Darstellung der aktuellen Daten für alle Mitarbeiter. Hierfür dient...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich beeinflusst durch Elemente aus dem Lean Management, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Unter SFM versteht man demnach eine effektive Vorgehensweise mit dem Ziel der ko...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einleitung:Schlanke Produktion, Schlank, Lean-Prinzipien, Agil, JIT, Kaizen, Schlankes Denken, Scrum, Wasserfall vs. agil, Kanban (Entwicklung), Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheidenGeschichte:Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren, An...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einleitung:Schlanke Produktion, Schlank, Lean-Prinzipien, Agil, JIT, Kaizen, Schlankes Denken, Scrum, Wasserfall vs. agil, Kanban (Entwicklung), Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheidenGeschichte:Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren, An...

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CETPM GmbH (18)

Kulturwandel - Auf dem Weg zur VerbesserungskulturWie tägliche Verbesserung zur Gewohnheit und im Unternehmen zur Kultur wird, Wie wir Problemlösungsfähigkeit zu unserem Wettbewerbsvorteil machen können, Grundlagen von KATAWie wir Toyotas Ansatz für...

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