Tendermanagement 28 Veranstaltungen

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Allgemeine Grundlagen des Tender Managements, Risikomanagement im Tender Management, Ziele, Planung und Durchführung von Ausschreibungen, Ausschreibungen in der Praxis, Change Management im Tender Management, Ausblick und Diskussion

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Verständnis von Veränderungsprozessen Die wichtigsten Change Management Modelle im Vergleich, Die Phasen eines Veränderungsprozesses und ihre Bedeutung heute, Strategie-, Transition-, Change Management – was ist was und wie hängt es zusammen, Verstän...

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Was bedeutet Lean im Einkauf? • Schlanke Prozesse als Voraussetzung für die Digitalisierung und den Einkauf 4.0 • Anpassung von Ressourceneinsatz, Vorratsbestand und Durchlaufzeiten • Gewinn und Rentabilität steigern durch schlanke Organisation und m...

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Logistik und Supply Management Der Logistikbegriff und weitere wichtige Begrifflichkeiten, Logistik – Supply (Chain) Management – Materialwirtschaft: Abgrenzung und Überschneidungen, Bedeutung der Logistik im Gesamtkontext des Unternehmens, Ziele und...

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You will be proficient in the procedures, tools and methods of professional project management in tendering and awarding projects for which purchasing is responsible as well as development projects in which purchasing is involved. You will get to kno...

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Basiswissen Facility Management Begriffsdefinitionen, Was fällt unter Facility Services und was unter Facility-Management- Leistungen?, Was sind nicht delegierbare Leistungen des Eigentümers/Nutzers?, Make-or-Buy-Entscheidungen Ausschreibung von Faci...

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Strategischer und operativer Einkauf von IT-Leistungen, Erfolgreiche Beschaffungsstrategien in IT-Projekten, Gründliche Verhandlungsvorbereitung als Erfolgsfaktor der Beschaffung, Auswahl Und Bewertung von Systemanbietern bzw. Dienstleistern, Fallbe...

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In this seminar all elements of a systematic approach towards a successful supplier relation management system will be introduced. From supplier identification and supplier evaluation to supplier development initiatives all aspects will be discussed....

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Supply Chain Management – eine Vision mit vielen Tücken Ausgangssituation und Rahmenbe dingungen: Notwendigkeit zur stetigen Optimierung der Leistungsprozesse, Wie definiert man eine Supply Chain?, Warum ist eine ganzheitliche Betrachtung wichtig?, Z...

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Die TOP Basics für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Fachbegriffe in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Anfragen erstellen und Angebote vergleichen, Informationsbeschaffung im Internet, Professionelle Chefentlastung, Effizientes Zeit-...

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Warum ein fortschrittliches Bestandsmanagement in Produktion und Handel wichtig ist, Richtig planen und prognostizieren– die Schnittstelle zum Kunden, Richtig disponieren und bestellen, Richtig steuern und Verschwendung vermeiden – ein Einblick in d...

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Materialgruppen und Materialgruppenmanagement Materialgruppenmanagement – gemeinsames Verständnis, Ziele und Nutzen des MGM, Bildung von Materialgruppen, Priorisierung von Materialgruppen Analyse von Materialgruppen Bedarfsanalyse, Beschaffungsmarkta...

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Der Einkauf als Schnittstelle Wie funktionieren Schnittstellen?, Berührungspunkte der Fachabteilungen mit dem Einkauf, Unternehmenszusammenhänge und Prozesse erkennen, Gemeinsame und konträre Ziele der beteiligten Abteilungen identifizieren und verst...

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Elektronische Bauelemente, Bauteile und Komponenten: Marktsituation und -bewertung Aktuelle Situation auf dem Elektronikmarkt:Welche Faktoren, welche Player beeinflussen den Markt?, Entwicklungen gestern, heute und morgen im Vergleich, Ausblick auf w...

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Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in Einkauf und Logistik, Planung von Projekten, Umsetzung von Projekten, Der Projektabschluss, Projektsteuerung & Controlling Inklusive umfangreicher Checklisten zu - Planung - Umsetzung - Steuerung -...

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Grundlagen, Organisation und Analysen Fuhrparkmanagement innerhalb der Unternehmensorganisation, Aufgaben des Fuhrparkmanagements, Personalpolitische Anforderungen, Fuhrparkanalysen: Bestands-, Reparatur- und Prozessanalysen, Fuhrparkorganisation: Fu...

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Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge Typische Klauseln und Inhalte, Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien Wie entstehen Claims? Womit befass...

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Identifikation wichtiger Warengruppen und Lieferanten Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers, Die Ausgestaltung der Warengruppenstrategie mit der „Strategy Map“, Welche Chancen bietet das Porter-Modell für den Einkauf?, Toolbox der strate...

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Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

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Aktuelle Situation in Unternehmen, Methoden & Werkzeuge, Überbetriebliche Stammdatenqualität: Erfolgsfaktor für denEinkauf, Best Practices, Fazit und Ausblick

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