Teammitglieder 220 Veranstaltungen

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in OKRs Grundlagen von Objectives and Key Results (OKR), Historischer Hintergrund und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die OKRs nutzen , Erstellung Effektiver Ziele (Objectives) Techniken zur Formulierung klarer, inspirierender und mess...

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Management Forum Starnberg GmbH (28)

Schwerpunkte des Seminars "Vom Teammitglied zur Führungskraft" Ihr Führungskoffer für den Einstieg in die Führungsposition: Souveräner Rollenwechsel Von Anfang an Akzeptanz und Vertrauen gewinnen, Wirksame Führungskommunikation Mitarbeitenden- und Fe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Modul 1: Lernimpulse Etwa zwei Wochen vor Ihrem Präsenztraining (ca. 3 Stunden online): 1. E-Learning – Führen auf Distanz (Online-Lernzeit: ca. 1 Stunde). 2. E-Learning – Feedback geben und nehmen (Online-Lernzeit: ca. 1,5 Stunden).   Modul 2:...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Projektmanagement „Framework“ Wertorientierung, Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement, internes und externes Umfeld von Projekten Prüfungsdomain Prozesse Geeignete(n) Projektmethode/...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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Bitkom Akademie (32)

Erfolgreich führen in Zeiten Künstlicher Intelligenz (KI) Der technologische Fortschritt stellt Führungskräfte mehr denn je vor anspruchsvolle Herausforderungen: Digitale Transformationsprozesse, neue Geschäftsmodelle und Maschinen mit KI führen zu t...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Projektmanagement „Framework“ Wertorientierung, Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement, internes und externes Umfeld von Projekten Prüfungsdomain Prozesse Geeignete(n) Projektmethode/...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Den Rollenwechsel bewusst gestalten Klärung des persönlichen Führungsauftrags., Neue Anforderungen in der Rolle als Führungskraft., Umgang mit expliziten und impliziten Erwartungen., Entwickeln und Schärfen des eigenen Führungsverständnisses. Beziehu...

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VDI Fortbildungszentrum (17)

Entwickeln Sie in 9 Modulen umfassende Führungskompetenzen und analysieren Sie gleichzeitig Ihr individuelles Führungsverhalten. Unser modulares Konzept gestaltet diesen Entwicklungsprozess als eine gemeinsame Reise. Sie durchlaufen Zwischenstationen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Modul 1: Lernimpulse Etwa zwei Wochen vor Ihrem Online-Training (ca. 3 Stunden online): 1. E-Learning – Führen auf Distanz (Online-Lernzeit: ca. 1 Stunde). 2. E-Learning – Feedback geben und nehmen (Online-Lernzeit: ca. 1,5 Stunden).   Modul 2:...

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Cegos Integrata GmbH (255)

Entwicklung - Praxis: Verschiedene Technologie Stacks ausprobieren und verstehen, Angewandte Muster analysieren und verstehen, Verantwortung während der Implementierung übernehmen Treffen Sie Software-Architekturentscheidungen: Lernen, Prio...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Sei der Kapitän, auch ohne Steuerrad!In einer Welt flacher Hierarchien und flexibler Matrixorganisationen suchen Unternehmen nach brillanten Navigatoren. Unser „Laterale Führung“-Seminar macht Sie zum Meister darin, Teams durch Empathie und Akzeptanz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

1. KI-Abenteuer beginnen: Der Einstieg KI im realen Einsatz: Beispiele aus verschiedenen Branchen, Fehlvorstellungen über KI korrigieren, Erfolgsmuster: Kriterien erfolgreicher KI-Projekte, Fallstudienanalyse: Was macht ein KI-Projekt erfolgreich? 2....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Sich selbst und andere gut führen Bedeutung der Selbstführung für Ihre erfolgreiche Führung., Visionen und Ziele kennzeichnen den Self-Leader., Innere Klarheit für gute Entscheidungen und gelungene Kommunikation., Eigene Stärken gezielt einsetzen., I...

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International Process & Industrie Consult AG

Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung mit dem Lean Six Sigma Green Belt Das Lean Advanced Training (Yellow Belt -> Green Belt) baut auf dem Basic Training auf und richtet sich an Teilnehmer, die bereits über Grundkenntnisse im Bereich Lean Six...

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CMW Michael Wigge (1)

Folgende Inhalte im Seminar: • Stressmanagement zur Motivation • SMART Zielsetzungen • Konfliktmanagement • Selbst- und Zeitmanagement als Grundlage für Motivation • Tools und Modelle wie SCARF und Maslows Bedürfnispyramide • Umstrukturierung grundle...

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International Process & Industrie Consult AG

Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung mit dem Lean Six Sigma Green Belt Das Lean Advanced Training (Yellow Belt -> Green Belt) baut auf dem Basic Training auf und richtet sich an Teilnehmer, die bereits über Grundkenntnisse im Bereich Lean Six...

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