Steuerung von Risiken und Chancen 51 Veranstaltungen

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CONTUR GmbH (12)

Risiko- (und Claim-) Management im Projekt, Definition und Abgrenzung von Risiko, Chance, Claim, Change Request, Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- (und Claim-) Management, Risikomanagement-Prozess, Risiko- (und Claim-) Management in der...

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IBR-SEMINARE - id Verlags GmbH (16)

GrundlagenRisiko und Chance im Planungs- und Bauprozess, Risikoerkennung in Planung und Ausschreibung, Kostenplanung und Risiken in der Kostenplanung berücksichtigen, Rechtliche Grundlagen von Ausschreibung und Vergabe sowie Bauvertrag im allgemeinen...

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GUTcert Akademie (21)

Die ISO 50001:2018 fordert eine systematische Ableitung von Zielen und Energiezielen auf strategischer und operativer Ebene sowie deren Nachverfolgung. Die alten Zieldefinitionen “strategische und operative Ziele“ sind in den Definitionen der Ziele u...

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CONTUR GmbH (12)

Modul 1 (3 Tage): Managen von Projekten Projektinitiierung ­ Erstellung von Stakeholder-Analyse und Zieldefinition ­ Inhalte des Projektauftrags ­ Angemessene Projektorganisation Projektplanung ­ Kriterien zur Strukturierung meines Projekts ­ Erstell...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Arbeitsschutzbeauftragte sind für den Systemaufbau und die Schnittstellen zu anderen Managementsystemen zuständig. Im Arbeitsschutzgesetz, der Betriebssicherheitsverordnung und einigen freiwilligen Systemen sind verschiedene Schutzziele definiert, di...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Arbeitsschutzbeauftragte sind für den Systemaufbau und die Schnittstellen zu anderen Managementsystemen zuständig. Im Arbeitsschutzgesetz, der Betriebssicherheitsverordnung und einigen freiwilligen Systemen sind verschiedene Schutzziele definiert, di...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (615)

Auditprinzipien - 7 Auditprinzipien ergänzt durch die risikobasierte Vorgehensweise - Voraussetzung für wirksames und zuverlässiges Auditieren Steuerung eines Auditprogramms - Festlegen von Zielen - Bestimmung und Beurteilung der Risiken und Chancen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Projekte dauern oft länger als geplant, werden teurer oder scheitern komplett. Konsequentes Projektmanagement, Risikomanagement und effiziente Projektorganisation können Fehlentwicklungen deutlich reduzieren: durch qualifizierte Steuerung, Projektpla...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (191)

Kennzahlen, auch Leistungsindikatoren oder KPIs (Key Performance Indicators) genannt, sind reproduzierbare gemessene oder berechnete Größen, die Informationen über einen Zustand oder Vorgang geben. Standards wie die ISO 9001:2015 oder die IATF 16949...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (191)

Kennzahlen, auch Leistungsindikatoren oder KPIs (Key Performance Indicators) genannt, sind reproduzierbare gemessene oder berechnete Größen, die Informationen über einen Zustand oder Vorgang geben. Standards wie die ISO 9001:2015 oder die IATF 16949...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte, Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung, Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen, Gestern Kollege – heute Vorgesetzte...

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Best Akademie (72)

Die Sales - Welt ist in stetiger Veränderung und damit entstehen immer neue Herausforderungen. In den letzten Jahren hat sich der Begriff "Social Selling" etabliert. Es vereint altbewährte Praktiken des kunden- und lösungsorientierten Vertriebs mit...

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Best Akademie (72)

Die Sales - Welt ist in stetiger Veränderung und damit entstehen immer neue Herausforderungen. In den letzten Jahren hat sich der Begriff "Social Selling" etabliert. Es vereint altbewährte Praktiken des kunden- und lösungsorientierten Vertriebs mit d...

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IBR-SEMINARE - id Verlags GmbH (16)

1. Die besonderen Anforderungen und Grundlagen in der VerhandlungsführungVorbereitung, Planung und Durchführung von Verhandlungen, Typische Fehler und Fehleinschätzungen in Verhandlungen, Der „kritische Pfad“ in der Verhandlung, Analyse des „Bottle n...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung. 1. Grundlagen der schlanken...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (615)

Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte, Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung, Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen, Gestern Kollege – heute Vorgesetzte...

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PTS Training Service (120)

Risikoanalyse Eine mehrstufige Risikobewertung ist das Kernelement der Computervalidierung. Dabei gilt es, kritische Elemente hinsichtlich der Sicherheit und Qualität des Produktes zu identifizieren.Sie erfahren, wie Sie Massnahmen zur Reduzierung de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1080)

Einführung Aktuelle Trends auf dem IT-Markt., IT-Leistungsarten und ihre für den Einkauf relevanten Aspekte., Zentral vs. dezentral einkaufen: Chancen und Risiken., Wann hat IT-Beschaffung Projektcharakter und was sind die Auswirkungen?, Vorbereitung...

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Integrata Cegos GmbH (254)

Prinzipien von ITIL® Service Strategy: Wertschöpfung im Kontext des ITIL Service Lifecycle, Vermögenswerte (Assets), Typen von Service Providern, Wertschöpfungsketten, Grundlegende Aspekte der Strategie   Definieren von Services und Markträumen:...

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