Stakeholder Management 126 Veranstaltungen

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Project Management Professional - Vorbereitungskurs nach PMI

Sponsored Institut für Projektmanagement Düsseldorf (7)

Ihr Ziel: Die PMP®-Zertifizierung - Unsere Zielsetzung ist klar: Wir bereiten Sie schnellstmöglich, gezielt und für nur 699,-€ bzw. 998,-€ auf die PMP®-Prüfung des Project Management Institute (PMI)® vor.

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Sponsored ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (1)

In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand....

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Ein erfolgreiches Projekt hängt nicht nur von der Durchführung, sondern auch von den Beteiligten ab! Tauchen Sie mit uns in die dynamische Welt des Stakeholder-Managements ein. Lernen Sie, wem Ihr Projekt wirklich am Herzen liegt und wie Sie mit dies...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

A successful project depends not only on the execution, but also on the stakeholders! Dive with us into the dynamic world of stakeholder management. Learn who really cares about your project and how to communicate effectively with these key people. U...

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Haus der Technik e.V. (463)

Das Seminar vermittelt Methoden und Strategien zur nachhaltigen Optimierung der Instandhaltungskosten und untergliedert sich dabei in 3 wesentliche Teile. In einem ersten Teil werden die grundlegenden Instandhaltungsansätze, Strategien und Kennzahlen...

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mITSM GmbH (26)

ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) In diesem 2,5-tägigen Seminar erlernst du Schlüsselthemen im Stakeholder-Management, wie SLA-Design, Multi-Lieferanten-Management, Kommunikation, Beziehungsmanagement, CX- und UX-Design, Customer Journ...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Das Training richtet sich nach dem offiziellen Syllabus. Schlüsselbegriffe, Prinzipien und Konzepte für Direct and Plan Konzepte für Wertschöpfun...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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SERVIEW GmbH (98)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Stakeholder-Engagement Einordnung des Stakeholder-Engagements in das Spannungsfeld der Unternehmensziele., Resilienz 2.0., Die Bedeutung eines zukunftsorientierten Stakeholder-Engagements. Stakeholder Analytics Erarbeiten verschiedener Herangehenswei...

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GFU Cyrus AG (112)

Einführung in das Stakeholder-Management Definition und Bedeutung von Stakeholdern, Historische Entwicklung, Rolle im modernen Unternehmenskontext , Stakeholder-Identifikation Methoden zur Identifikation, Checklisten und Tools, Häufig übersehene Stak...

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GFU Cyrus AG (112)

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GFU Cyrus AG (112)

Grundlagen der IT-Notfallorganisation Einführung in die IT-Notfallorganisation, Bedeutung von IT-Notfallplänen, Risikoanalyse und Gefahrenbewertung, Incident-Management-Prozesse, Rolle der IT-Notfallbeauftragten, rechtliche Rahmenbedingungen , Umsetz...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Dieses 2,5-tägige Training zum ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) ist für alle mit ITIL 4 Foundation Zertifikat gedacht, um sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices zu beschäftigen und um den ITIL 4 Managing Professional Status oder...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Projektorganisation Das Projekt und die Organisation., Das Projekt und die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs., Das Setting eines Projektes., Das Setting der Business Analyse. Rollen und deren Ausprägungen Der:die Business Analyst:in im klassische...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (752)

Mit innerer Einstellung zum Projekterfolg - Persönlichkeit zeigen und Sichtbarkeit gewinnen Vermeidung von Stolpersteinen - Mein Projektauftrag - Der erste Tag in einem erfolgreichen Projekt - 7 Prinzipien für ein erfolgreiches Stakeholder-Managemen...

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