Schlanke Produktion 11 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Grundlagen des modernen Bestandsmanagements Grundbegriffe, Definitionen, Ziele, Zielkonflikte, Funktion von Beständen, Ursachen überhöhter Bestände, Einfluss von Beständen auf das Unternehmensergebnis, Die richtige Strukturorganisation als Grundlage...

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VDI Fortbildungszentrum (17)

Die digitale Transformation ist mit entscheidend über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Dies bedeutet für die Industrie, digitale EndtoEnd-Prozesse zu schaffen und innovative digitale Wertangebote zu gestalten. Es zeigt sich, dass die Bedeutung...

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International Process & Industrie Consult AG

Entdecke die Welt der ganzheitlichen Produktions- und Unternehmenssysteme mit unserem interaktiven Planspiel Unser Planspiel ermöglicht es, komplexe Produktionsprozesse auf spielerische Art und Weise zu erleben. Mit Hilfe von Lego®-Bausteinen simulie...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Der Markt verändert sich so schnell, dass macht flexibles und genauso schnelles Reagieren notwendig. Hilfe bietet dabei der Wertstromdesign, damit Sie alle Stellen in der Produktion und den Dienstleistungen professionell optimieren können. Mithilfe d...

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VDI Fortbildungszentrum (17)

Die Anforderungen an die Produktion haben sich in den letzten Jahren rasant verändert. Zu den Herausforderungen gehören neue Produkte und Prozesse mit immer kürzeren Anpassungszyklen. Technologische Entwicklungen und kurzfristige Bedarfe sind weitere...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Schlanke Prozesse sind nicht nur in der Produktion gefordert und zu realisieren. Die Administration ist ein Bereich, der auch durch die 5S-Methode zu einem Erfolgsfaktor werden kann. Gerade in den indirekten Bereichen schlummern ungeahnte Möglichkeit...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Die ISO 13485 bildet die Grundlage für Qualitätsmanagementsysteme (QMS) in der Medizinprodukteindustrie und definiert die Anforderungen an Medizinproduktehersteller und Auftragsfertiger und Auftragsentwickler. Die Norm fordert die Regelung aller rele...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Controller:innen als Business Partner:innen. Grundlagen zum Aufbau eines...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einleitung:Schlanke Produktion, Schlank, Lean-Prinzipien, Agil, JIT, Kaizen, Schlankes Denken, Scrum, Wasserfall vs. agil, Kanban (Entwicklung), Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheidenGeschichte:Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren, An...

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