SWOT-Analyse 165 Veranstaltungen

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Online-Training Phase I (2 Tage): ISO 9004 und Selbstbewertung und EFQM - Aufbau und Struktur - Vorgehensweise z. B. mittels SWOT-Analyse Risikomanagement - Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems - Unterschiede zwischen risikobasiertem Den...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern., Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Künstliche Intelligenz ist die vielleicht disruptivste Technologie aller Zeiten. Doch wie funktioniert sie, welche Formen gibt es, wie kann ich sie einsetzen und worauf muss ich achten? Unser Basiswissen Training vermittelt kompakt und praxisnah Grun...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Aussagefähige Kennzahlen, bzw. KPI's sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie Manager:innen bzw. Entscheider:innen dabei unterstützen, Ziele festzulegen, zu überwachen und angemessene Gegenmaßnahmen bei Abweichungen zu ergreifen. Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement Bedeutung und aktuelle Herausforderungen., Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung., Best Practices. Der Strategieprozess Inhalte und Phasen der Strategieableitung.,...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Lieferantenauswahl und -zulassung, Auswahlkriterien, Auswahlverfahren etc. - Selbstauskunft Lieferantenbewertung mit Bewertungskriterien, Bewertungsverfahren - Risikobewertung von neuen Lieferanten - Klassifizierung von Lieferanten (ABC-, Portfolio-,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Tag 1 Allgemeine Grundlagen und Kommunikation Grundsätze von Führung und Management Ressourcen Zeit- und Terminmanagement Prioritäten setzen und Ziele formulieren Delegieren und kontrollieren Reden und überzeugen Transparenz und Visualisierung SWOT-A...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Notwendige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement - Definition von Produktmanagement und die Verankerung im Unternehmen - Organisatorische Eingliederung des Produktmanagements - Wie sich Produktmanagement und Projektmanagement ergänz...

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Verlag Dashöfer GmbH (57)

Controlling Grundlagen Was ist Controlling?, Warum wird mit Controlling der Unternehmenserfolg gesteuert?, Einstieg in die Controlling-Sprache: Wichtige Controlling-Begriffe, Controlling-Funktionen, Controlling-Instrumente und Controlling-Prozesse, S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung., Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie. Strategische...

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Verlag Dashöfer GmbH (57)

Grundlagen BiltrollingBuchhaltung und Controlling wachsen zusammen, Leitbild für den Biltroller: Fachliche und persönliche Anforderungen, Empirische Ergebnisse zur Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand, Operative Controlli...

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Accounting & Controlling-Akademie (10)

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen einen praxisorientierten Einstieg in das Controlling. Dazu erlernen Sie die Rolle und den Nutzen des Controllings, verstehen wesentliche Begriffe und Zusammenhänge sowie Techniken des Controllings. Sie können Informati...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Interpretation der Forderungen der ISO 9001 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie...

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