SWOT-Analyse 133 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Webinar
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (41)

Auswertungen aus der Kostenrechnung - Kostenartenrechnung - Kostenstellenrechnung - Kostenträgerrechnung - Prozesskostenrechnung - Vorkalkulation / Nachkalkulation - Abweichungsanalysen - Break-Even-Analyse - Profitcenterrechnung Investitionscontroll...

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FORUM Institut für Management GmbH (312)

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen - Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr - Effektives Kostenm...

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GARP Bildungszentrum e. V. (2)

Online Marketing Überblick Zahlen Kanäle Chancen Risiken Website-Optimierung Usability Landingpage Kaufprozess Social Media Management Plattformen Chancen Risiken Social Media Guideline Kardinalfehler Web Controlling rechtliche Aspekte Installatio...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

Die Rolle der PR in der Unternehmenskommunikation, Die deutsche Medienlandschaft, Die Stufen eines PR-Konzeptes: Analyse, Strategie, Umsetzung, Evaluation, Aufgabenstellung/Analyse/BriefingDas SWOT-Modell, Ziele und Zielgruppen definierenDie Stakehol...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

Projektmanagement nach PMI Überblick über den Projektmanagementprozess, Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektklassifizierung (A, B, C, D), Projektbeteiligte, ihre Rollen...

  • Webinar
  • Grundlagen

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FORUM Institut für Management GmbH (312)

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen - Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr - Effektives Kostenm...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

Projektmanagement nach PMI Überblick über den Projektmanagementprozess, Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektklassifizierung (A, B, C, D), Projektbeteiligte, ihre Rollen...

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (41)

Stoffplan: Auswertungen aus der Kostenrechnung - Kostenartenrechnung - Kostenstellenrechnung - Kostenträgerrechnung - Prozesskostenrechnung - Vorkalkulation / Nachkalkulation - Abweichungsanalysen - Break-Even-Analyse - Profitcenterrechnung Investit...

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Demos GmbH - Hemsley Fraser Deutschland (4)

Von der Unternehmensplanung zum Controlling Von der Unternehmensstrategie zum Controlling-Zyklus, Vom externen Rechnungswesen zum Controlling, Organisatorische Verankerung des Controllings, Planung und Budgetierung mit Hilfe des Controllings, Aufgabe...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (250)

Die Rolle der PR in der Unternehmenskommunikation, Die deutsche Medienlandschaft, Die Stufen eines PR-Konzeptes: Analyse, Strategie, Umsetzung, Evaluation, Aufgabenstellung/Analyse/BriefingDas SWOT-Modell, Ziele und Zielgruppen definierenDie Stakehol...

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CSEI-Training

Inhalt Die Grundlagen im Einkauf, Die wichtigsten analytischen Methoden im Einkauf - Die SWOT-Analyse im Einkauf - Die ABC/XYZ/LMN-Analyse - Die Preisstrukturanalyse - Die TCO-Analyse - Die Nutzenanalyse - Die Wertanalyse und Lernkurve - Die Deckung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (994)

Controller als Strategieberater? Konzeption des strategischen Managements Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens., Wertorientierte Unternehmensführung.Strategische Analyse und Prognose (SWOT) Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber...

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CONTUR GmbH (12)

Risiko- (und Claim-) Management im Projekt, Definition und Abgrenzung von Risiko, Chance, Claim, Change Request, Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- (und Claim-) Management, Risikomanagement-Prozess, Risiko- (und Claim-) Management in der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (994)

Grundlagen Was versteht man unter einer digitalen Marketingstrategie?, Warum brauchen Unternehmen eine digitale Marketingstrategie? Marketingziele und Zielgruppen Digitale Marketingziele sinnvoll definieren und mit passenden KPIs versehen., Zielgrupp...

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IME Institut für Management-Entwicklung (32)

Der Key-Account-Manager – seine Aufgaben heute und morgen Aktuelle Trends im Kundenmanagement Betriebswirtschaftliche Kennzahlen als Entscheidungsbasis Die wichtigsten Tools des Key-Account-Managers Analyse des Key Accounts (Umsatz, Deckungsbeitrag,...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (544)

Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (33)

Beschreibung: Zentrale Prüffelder der Internen Revision liegen im Rechnungswesen und der Finanzierung. Zudem benötigt der Prüfer zunehmend Kenntnisse des Controllings und der modernen Strategielehre als Ausgangspunkt vertiefender Prozess- und anderer...

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