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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Employee Experience – die Grundlagen Was ist mit Employee Experience gemeint? Und was nicht?, Welche aktuellen Treiber gibt es für den stärkeren Fokus auf die Employee Experience?, Warum ist eine positive Employee Experience gerade in der post-pandem...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Klare, verständliche und auf das Wesentliche reduzierte Richtlinien sind ein Eckpfeiler für eine erfolgreiche Governance in jedem Unternehmen. Für alle sind sie Wegweiser für die tägliche Arbeit und bilden eine solide Grundlage für Entscheidungen, da...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Technologiemanagement im Überblick Was ist Technologiemanagement?, Welcher Nutzen lässt sich durch ein systematisches Technologiemanagement insbesondere mit Blick auf radikale/disruptive Innovationen erzielen?, Wie lassen sich die Aufgaben und Prozes...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Mit den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) wurde für Unternehmen auf EU-Ebene die Rechenschaftspflicht über Nachhaltigkeitsaspekte erhöht und verbindliche Berichtsstandards eingeführt. Spätestens 2025 müssen allein in Deutschland rund...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Mein individuelles Stärkenprofil Persönliche Stärken erkennen und nutzen., Welche Signaturstärken habe ich?, Was ist es: Stärke, Talent, Kompetenz? Meine Stärken-Bestform Die Ansätze der Positiven Psychologie., Stärken stärken statt Schwächen schwäch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Überblick und Einführung Von der Comfort- in die Growth Zone., Definition des “Why”., Voraussetzungen für Innovationskultur und Transformation., Kurz-, mittel- und langfristige Ergebnisse.     Das Konzept von „Experimentieren, Lernen u...

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ibo Akademie GmbH (12)

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch… Wo steht unsere Organisation?, Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum". Damit es später keine Missverständnisse gibt Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Aktuelle Rahmenbedingungen  CSR-Berichtspflicht für Unternehmen ab 2024/ 25 (CSR= Corporate Social Responsibility) , Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN und der European Green Deal., Stand der Energiewende in Deutschland., Hintergründe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Einführung in Customer Centricity oder Kundenzentrierung Bedeutung von Kundenzentriertheit und die Folgen für das Business., Sinn und Werte einer kundenzentrierten Unternehmenskultur., Unterschied zwischen kundenorientiertem und kundenzentriertem Den...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Der Weg zum unwiderstehlichen Arbeitgeber Die zentralen Bausteine und Elemente im Management kennen, die einen unwiderstehlichen Arbeitgeber charakterisieren., Analyse des eigenen Unternehmens und des persönlichen Verantwortungsbereichs – wo stehen w...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Mit guter Vorbereitung zeichnerische Blockaden überwinden   Die richtigen Materialien: Papier, Stifte, Farben. , Die Handschrift: leserlich, schnell und schön - dank einfacher Tricks.   Ihr visueller Grundwortschatz: Bausteine der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Warum Cyber Security Chefsache ist Die Rolle der Entscheider:innen auf Ebene der Cybersicherheit., Die Aufsichtspflicht des Management Boards., Das Krisenmanagement.  Die Rolle der Transparenz Transparenz ist der erste Schritt zur Steuerung eine...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (16)

Adopting disruptive digital technologies at your organization may represent a lucrative opportunity or a simple necessity to stay competitive. Whether this is a fundamental change in your business model or just a suite of new tools to improve product...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (16)

AI is reshaping the world of business and opening up new horizons for value creation. As AI applications become more integrated into our everyday lives, there are ever increasing opportunities to enhance existing products, processes and services or c...

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