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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Die Bilanzanalyse ist ein bedeutsames Managementtool – richtig angewendet, kann schnell ermittelt werden, wie erfolgreich Ihr Unternehmen – oder ein Transaktionsobjekt im Rahmen von M&A – insgesamt oder auf einzelnen Geschäftsfeldern ist, ob Liquidit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Aufgaben und Ziele des Beteiligungscontrollings Investitionsentscheidung als Teil des Managementhandelns., Rendite-, Risiko- und Liquiditätsplanung bei Investitionen., Ansätze des Investitionscontrollings. Beteiligungserwerb Beteiligung als Finanzinv...

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Bedeutung des Kredit- und Forderungsmanagements Kapitalbindung und Rendite, Liquidität, Einkaufsmacht, Eigenkapitalquote, Verlustausgleich durch Zusatzumsätze, Statistik. Der Prozess der Kreditentscheidung Zahlungszielgewährung als Kreditentscheidung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in   Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen., Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufr...

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Grundlagen des Einkaufscontrollings Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie., Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings., Einkaufsziele effektiv planen, umsetzen und steuern. Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln Methoden und Instrum...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unternehmensfunktionen., Mögliche IT-Syste...

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Warum Cyber Security Chefsache ist Die Rolle der Entscheider:innen auf Ebene der Cybersicherheit., Die Aufsichtspflicht des Management Boards., Das Krisenmanagement.  Die Rolle der Transparenz Transparenz ist der erste Schritt zur Steuerung eine...

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Unternehmerische Verantwortung – was ist es, was ist es nicht Definition der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeitsmanagements., Grundlegende Begriffe und Konzepte., Modelle der Nachhaltigkeit – ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Einblick in Manageme...

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Modul I: (Selbstlerneinheit) Nachhaltigkeit in der Wirtschaft: Historie, Ziele, rechtliche Grundlagen Historie der Nachhaltigkeitsaktivitäten von Staaten und Unternehmen., Rio, Kyoto, Pariser Klimaabkommen, 17 Sustainable Development Goals der V...

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Modul 1: Workshop „ESG-Geschäfts- und Risikostrategie“ (2 Tage) ESG – Einführung Die Bedeutung von ESG – ESG ein Hype, knallharte Anforderung oder ein Wertewandel im Unternehmen?, Das Vorgehensmodell für eine erfolgreiche ESG-Transformation. Purpose,...

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