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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Die Bilanzanalyse ist ein bedeutsames Managementtool – richtig angewendet, kann schnell ermittelt werden, wie erfolgreich Ihr Unternehmen – oder ein Transaktionsobjekt im Rahmen von M&A – insgesamt oder auf einzelnen Geschäftsfeldern ist, ob Liquidit...

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CA controller akademie (63)

Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Scorecard); Integrierte operative Planung und moder...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Bestandteile des Jahresabschlusses: Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht, Aufbau und Struktur: Vermögen, Schulden und Eigenkapital, Gewinn und Liquidität, Interpretation des Lageberichts, Indikatoren der Wertschöpfungsstruktur und der operativen Leis...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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CA controller akademie (63)

Zunächst befassen wir uns mit ausgewählten Stellschrauben und möglichen Schwierigkeiten in der Bilanzplanung vonZinsen über latente Steuern, Leasing, bis hin zu Rechnungsabgrenzungsposten etc. Auch die Bilanzanalyse und Bilanzpolitik und hier besond...

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CA controller akademie (63)

Controlling bei unsicherer Zukunft: von der einwertigen zur mehrwertigen Planung; Quantitative Prognose-Verfahren, Predictive-Analytics und Prognose-Unsicherheit; Eventuelle Planabweichungen: Systematische Identifikation von Chancen und Risiken (Risi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Bedeutung des Kredit- und Forderungsmanagements Kapitalbindung und Rendite, Liquidität, Einkaufsmacht, Eigenkapitalquote, Verlustausgleich durch Zusatzumsätze, Statistik. Der Prozess der Kreditentscheidung Zahlungszielgewährung als Kreditentscheidung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen des Einkaufscontrollings Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie., Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings., Einkaufsziele effektiv planen, umsetzen und steuern. Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln Methoden und Instrum...

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CA controller akademie (63)

Update of a Management Accounting System as Preparation for Planning Design of the cost center accounts (including activity based costing) , Requirements for product costing , Build up a target oriented management account , Development of a Strateg...

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