Prozessverbesserung 10 Veranstaltungen

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Lean Six Sigma wird in der täglichen Projektumsetzung oftmals selbst zur eigentlichen Herausforderung, da LSS-Projektaktivitäten teils mit großen Absichten starten und schließlich im „Klein-Klein“ der Rollen und Verantwortlichkeiten scheitern. Darunt...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich beeinflusst durch Elemente aus dem Lean Management, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Unter SFM versteht man demnach eine effektive Vorgehensweise mit dem Ziel der ko...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen immer mehr, eigene Prozesse und Abläufe zu optimieren. Im Laufe der Zeit haben sich eigenständige QM- und Lean-Methoden bis hin zu kompletten Unternehmensstrategien entwickelt. Hierbei sind insbesonde...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Unser Seminar „Jira Essentials“ bietet das wesentliche Know-how für den optimalen Einstieg in Jira, einer Webanwendung zur Fehlerverwaltung, Problembehandlung und zum operativem Projektmanagement. Mit einem Überblick über Projektrollen, Vorgänge und...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Geschäftsprozesse müssen im Wesentlichen zwei Aspekte erfüllen. Sie müssen kundenorientiert und wirtschaftlich sein. Für eine optimale Kundenorientierung müssen die Geschäftsprozesse die Kunden schnell und sicher zufrieden stellen. Die Wirtschaftlich...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Die Value Stream Map (Wertstromdiagramm) ist ein Werkzeug, das ganz auf die Verbesserungen eines Prozesses abzielt. Der Prozessverlauf entlang des Wertschöpfungsstroms wird dazu aufgenommen, in einer speziellen Symbolik dargestellt und schrittweise a...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Lean Champions bzw. Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Management Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantw...

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MINAUTICS GmbH

Die BPM Einführung lief erfolgreich und nun müssen mehrere Prozesse verwaltet werden. Langsam wird es deutlich, dass gewisse Prozessabschnitte wiederkehrend (als Pattern) auftauchen und eine regelmäßige Neuimplementierung ineffizient ist. Außerdem wi...

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BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. D...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Laufende Marktveränderungen und die Digitalisierung erfordern ein neues Führungsverständnis, das die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit im Erkennen der notwendigen Aktivitäten und dem Festlegen von Prioritäten nachhaltig unterstützt. Durch die Prä...

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