Prozessverbesserung 68 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1007)

Hintergrund Was ist KVP 4.0?, Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen., "Alter Wein in neuen Schläuchen" oder Evolutionsschritt? Einführung in das Agile Prozessmanagement Lücken im klassischen Prozessmanagement., Die drei ergänzenden Formen modern...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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KAIZEN Institute GmbH (1)

Sie erlernen Methoden zur systematischen Optimierung und Messung von Prozessen in Administrations-, Entwicklungs-, Service- und produktionsnahen Bereichen. Lerninhalte: • Auswahl von Geschäftsprozessen zur Optimierung • Zieldefinition, Ausrichten a...

  • Seminar / Kurs
  • Experte

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CA controller akademie (106)

Wir beleuchten das nachhaltige Konzept des Prozess-Controlling und Prozessmanagement sowie das strategische und operative Prozesscontrolling. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Prozessziele einsetzen; Prozesskennzahlen nutzen; Prozesse planen und budgetieren...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (251)

Inhalte der DIN EN ISO 9000 ff., Interpretation der Forderungen, Der Prozesscharakter der Norm, Geschäftsprozesse und ihre Modellierung, Verbesserungsprozess und interne Audits, Prozessbewertung/Kennzahlensysteme, Prozessverbesserung, Anforderungen a...

  • Webinar
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (251)

Inhalte der DIN EN ISO 9000 ff., Interpretation der Forderungen, Der Prozesscharakter der Norm, Geschäftsprozesse und ihre Modellierung, Verbesserungsprozess und interne Audits, Prozessbewertung/Kennzahlensysteme, Prozessverbesserung, Anforderungen a...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (251)

Grundlagen und Ziele des Kanban, Kanban Karte, Push- und Pull-Prinzip, Die zentrale Produktionssteuerung und die Unterschiede zur Produktionssteuerung nach Kanban, Die Kanban-Klassen (Material Kanban, Signal Kanban, Transport Kanban, Begrenzter Kanba...

  • Webinar
  • Grundlagen

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GUTcert Akademie (18)

Die Normrevisionen von 2015 (QM/UM) fordern, vor- und nachgelagerte sowie insbesondere ausgelagerte Prozesse stärker in der Ablaufplanung und -kontrolle zu berücksichtigen. Die Produktbetrachtung "von der Wiege bis zur Bahre" gewinnt somit zunehmend...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (251)

Grundlagen und Ziele des Kanban, Kanban Karte, Push- und Pull-Prinzip, Die zentrale Produktionssteuerung und die Unterschiede zur Produktionssteuerung nach Kanban, Die Kanban-Klassen (Material Kanban, Signal Kanban, Transport Kanban, Begrenzter Kanba...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Die Einführung eines neu definierten oder optimierten Prozesses in die Organisation und die Sicherstellung seiner zukünftigen Ausführung wird im Rahmen dieses Seminars bearbeitet. Neben den Werkzeugen des Prozessmanagement sind in dieser Phase auch M...

  • Training / Workshop
  • Fortgeschritten

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (10)

Mit altbewährten Methoden gewinnen Sie keine Kunden. Und wenn uns die Krise daran hindert, auf bekannten Pfaden die Kunden zu erreichen, dann fängt blinder Aktionismus an. Vor welchen Bewährungsproben stehen Unternehmen heute? Der Vertrieb verändert...

  • Webinar
  • Ohne Einstufung

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CA controller akademie (106)

In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konze...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1007)

Das Konzept: An insgesamt 7 Tagen (3 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt. Einführung Die Vision von Si...

  • Webinar
  • Ohne Einstufung

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1007)

Was ist Six Sigma? Six Sigma Qualitäts-Strategie., Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele., Besonderheiten und Stärken der Methode., Ziele von Six Sigma., Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma. Einführung von Six Sigma im Unternehmen Vorgehen,...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (385)

Immer höhere Kunden-forderungen bezüglich Lieferfähigkeit, Qualität und Flexibilität bei steigendem Kostendruck sowie kurzen Lieferzeiten. Weil Qualität, Liquidität und Termintreue auch Leistung darstellt, erfordert dies eine wirksame Null-Fehler-Pro...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Steinbeis Institute for Effective Management (IFEM)

Folgende Inhalte erwarten Sie: /// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung /// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungenentspricht /// Prozessmanagement-Tools und entsprechende Softwareunterstützung /// Process Lifecycle...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Haus der Technik e.V. (269)

Prozessorientierung ist notwendig, um Kundenwünsche adäquat zu befriedigen. Eine Studie der Gesellschaft für Organisation zeigt, dass Prozessorientierung in Unternehmen noch nicht konsequent umgesetzt ist. Hürden liegen häufig in der Funktionsorienti...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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PROKODA GmbH (149)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Grundsätzlich wird Ihnen die Agile Service Management-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die CASM Prüfung vor. Was bedeutet es im Servic...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

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REFA AG (29)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus der Produktion, insbesondere Montage, Produktionsplanung und -steuerungSeminarzieleSie wissen, wie man verschwendungsfreie Fertigungszellen gestaltet., Sie können beurteilen, ob bei Optimierungsprojekten in der...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1007)

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte) Einführung in die FMEA Methode und deren Ziele., Mehrwerte der FMEA für unterschiedliche Stakeholder und prozessuale Verortung., Variation, Fehler und Fehlerkategorien., Funktions- und St...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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ibo Akademie GmbH (8)

Das Handwerkszeug eines Prozessmanager/-in besteht hauptsächlich darin, Prozesse in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. Die Weiterbildung vermittelt alle hierfür relevanten Vorgehensweise...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung