Prozesssicherung 420 Veranstaltungen

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b.itmap GmbH (6)

Die Schulung gibt einen Überblick über die grundlegenden Konzepte und Vorgehensweisen im Bereich der Fremdbeschaffung mit SAP. Seminarinhalte, Dauer, Kursart Variante 1 – kompakt: Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der Materialwirtschaf...

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b.itmap GmbH (6)

Die Schulung gibt einen Überblick über die grundlegenden Konzepte und Vorgehensweisen im Bereich der Vertriebsprozesse mit SAP. Seminarinhalte, Dauer, Kursart Variante 1 – kompakt: Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Geschäftsprozesse der Vertrie...

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HANS BECKER GmbH

Nicht allein durch Reduktion der Produkt- & Servicekosten sind Einsparungen im indirekten Einkauf zu erreichenn. Vielmehr fallen insbesondere im indirekten Bereich unverhältnismäßig hohe Kosten im Beschaffungsprozess an. Sowohl im operativen als auch...

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MODERATIO (1)

Begriffsklärung Was versteht man unter Geschäftsprozessmanagement Was ist eigentlich ein Geschäftsprozess? Was ist ein Geschäftsprozessmodell? Welche Rolle spielt die Unternehmensstrategie im Prozessmanagement? Prozessdarstellung Welche Arten und Ebe...

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MODERATIO (1)

Prozessbegrifflichkeiten klären– eine einheitliche „Prozesssprache“ entwickeln, Prozessarten und – ebenen - wo setzen wir an?, Die Rolle der Moderation bei der Prozessoptimierung, Einbinden von internemProzess-Know how, Ist-Prozesse erfassen undabbi...

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Corporate Learning & Change GmbH

Die Rolle des Lehrenden, Trainers, Dozenten oder Ausbilders ist in Zeiten der Digita­li­sierung im stetigen Wandel begriffen. Immer mehr Unter­nehmen und Bildungs­or­ga­ni­sa­tionen setzen auf Blended Learning, Webinar-Strecken oder auch Learning Jou...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (800)

Nach Abschluss der Seminare "Prozessmanagement Grundlagen (Seminar-Nr. 09163) und "Operatives Prozessmanagement" (Seminar-Nr. 09164) haben Sie die Möglichkeit, an der Prüfung "Operativer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" teilz...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (26)

4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381) In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in –Qualifizierung Das Prozessaudit VDA 6.3 ist eine wirksame Vorgehensweise zur Beurteilung von Prozessen im Zusammenhang...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Grundlagen des agilen Prozessmanagements Definition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse , Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz Vora...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erhalten Sie Grundkenntnisse in der Bewertung und Einstufung der Prozessqualität nach international anerkannten Standards (CMM, SPICE) sowie einen Überblick über die im Bereich Software-Entwicklung anerkannten und auch neueren Vorge...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erlernen Sie die Methode der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM). An einem durchgängigen Fallbeispiel werden die einzelnen Schritte der objektorientierten OOGPM vorgestellt und umgesetzt. Als grafische Beschreibu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erhalten Sie Grundkenntnisse in der Bewertung und Einstufung der Prozessqualität nach international anerkannten Standards (CMM, SPICE) sowie einen Überblick über die im Bereich Software-Entwicklung anerkannten und auch neueren Vorge...

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CA controller akademie (64)

Historie und Entwicklung von Lean Management; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); Verschwendungsarten ke...

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PROTRANET GmbH (67)

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unternehmensübergreifende Prozesse aufzunehmen, darzustellen und mittels geeigneter Basis-QM-Werkzeuge zu verbessern.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erlernen Sie die Methode der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM). An einem durchgängigen Fallbeispiel werden die einzelnen Schritte der objektorientierten OOGPM vorgestellt und umgesetzt. Als grafische Beschreibu...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (800)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fes...

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PROTRANET GmbH (67)

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unternehmensübergreifende Prozesse aufzunehmen, darzustellen und mittels geeigneter Basis-QM-Werkzeuge zu verbessern.

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of...

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