Prozessrecht 78 Veranstaltungen

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (26)

4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381) In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in –Qualifizierung Das Prozessaudit VDA 6.3 ist eine wirksame Vorgehensweise zur Beurteilung von Prozessen im Zusammenhang...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (26)

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 382) Legen Sie die Prüfung zum/zur zertifizierten Prozess-Auditor/-in erfolgreich ab VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in –Prüfung Voraussetzungen für die Zulassung zum Prüfungstag Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt n...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Grundlagen des Prozessmanagements Entwicklung der Prozessmanagementmethode, Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen, Prozesstypen unterscheiden, Strukturen von Prozessen aufbauen, Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten, Besch...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Unser Der Prozessmanager Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Prozessorganisation. Sie üben den richtigen Einsatz verschiedener Prozesswerkzeuge und erfahren, wie Sie bei der projektmäßigen Gestaltung einzelner Prozesse zielgerichtet vorgehen. Na...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (26)

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 417) Anforderungen für Erst­qualifizierungen als Systemauditor/-in oder die Erst- und Re-Qualifizierung zum/zur Prozessauditor/-in Automotive Core Tools – Schulung für Prozess- und Systemauditoren und -auditorin...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Prozess- und Lieferantenaudit Anforderungen zur Lieferantenauswahl und -bewertung (ISO 9001, ISO 19011 und IATF 16949), Produkthaftung und Kundenzufriedenheit, Einbindung der kundenspezifischen Forderungen, Berücksichtigung der lieferanten-, produkt...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erhalten Sie Grundkenntnisse in der Bewertung und Einstufung der Prozessqualität nach international anerkannten Standards (CMM, SPICE) sowie einen Überblick über die im Bereich Software-Entwicklung anerkannten und auch neueren Vorge...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Prozesskostenrechnung Aufgaben und Ziele, Einsatzmöglichkeiten, Welche Informationen liefert die Prozesskostenrechnung?, Kritische Betrachtung , Aufbau der Prozesskostenrechnung, Integration in traditionelle Kostenrechnungssysteme,...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfo...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen,...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Grundlagen des agilen Prozessmanagements Definition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse , Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz Vora...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetzungen einer prozessorientierten, strukturierten Organisation kennen. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, I...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufga...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Change-Prozesse und Veränderungen managen Merkmale von Krisenprozessen., Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen., Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses., Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" k...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unt...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Die Prozesse des Wareneingangs haben wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice, Liquidität und Kosten. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Optimierungsmöglchkeiten sinnvoll und umsetzbar sind, damit der Wareneingang trotz steigender...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Prozessmanagement Das prozessorientierte Unternehmen, BPM Tools & Technologien, Gründe für die Prozessmodellierung, Überblick Prozessautomatisierung , Einstieg in die BPMN Aufgaben und Ereignisse, Gateways, Aufgabentypen, Pools, Dat...

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GFU Cyrus AG (113)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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