Prozesscontrolling 29 Veranstaltungen

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Best Akademie (67)

Das Seminar vermittlet einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen in Unternehmen. Seminarinhalte Konzeption, Aufgaben und Ziele von Prozesscontrolling, Aufbau und Entwicklung von Prozessen, Strategisches und operatives Prozesscontroll...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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MANAGER INSTITUT GmbH (161)

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvolle...

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MANAGER INSTITUT GmbH (161)

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvolle...

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Technische Akademie Esslingen - TAE (94)

> Prozessmanagement Methoden: Business-Process-Reenginiering; Total Quality Management; Kaizen; Lean Management; Six Sigma > Prozesse und Patientenpfade > Projektmanagement > Changemanagement > Prozesscontrolling

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CA controller akademie (104)

Wir beleuchten das nachhaltige Konzept des Prozess-Controlling und Prozessmanagement sowie das strategische und operative Prozesscontrolling. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Prozessziele einsetzen; Prozesskennzahlen nutzen; Prozesse planen und budgetieren...

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Steinbeis Institute for Effective Management (IFEM)

Folgende Inhalte erwarten Sie: /// Vertiefende Prozessmanagement Methoden ///Gezielte Analyse von Prozessdaten /// KompetentesProcess Lifecycle Management /// Durchführung von fortgeschrittenen Prozessanalysen /// Erstellung von international anerkan...

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CETPM GmbH (6)

Vision, Mission, Zielsystem - warum ist das wichtig?, Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument, Kennzahlen, Ziele und Vertrauensaufbau, Kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung aller Mitarbeiter, Scorecard, X-Matrix, Roadmap, Schulungs- und Q...

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ZWW Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg

4 Module: - Prozesscontrolling - Prozessmanagement I - Prozessmanagement II - Prozessmanagement III Methoden Impulsreferat, Gruppenarbeit, Fallbesprechung, Reflexion, Transferorientierte, eigene Fallarbeit jedes Teilnehmenden als Grundlage für die A...

  • Seminar / Kurs
  • Fortgeschritten

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MINAUTICS GmbH (1)

Damit die kontinuierliche Verbesserung nicht nur ein Lippenbekenntnis bleibt, ist ein Prozess-Controlling nötig. Doch hier kommt es nicht auf übermäßige Kontrollen an, sondern auf die sinnvolle Steuerung der Prozessleistung. In diesem Seminar lernen...

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  • Grundlagen

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Die Einführung eines neu definierten oder optimierten Prozesses in die Organisation und die Sicherstellung seiner zukünftigen Ausführung wird im Rahmen dieses Seminars bearbeitet. Neben den Werkzeugen des Prozessmanagement sind in dieser Phase auch M...

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  • Fortgeschritten

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CETPM GmbH (6)

Philosophie von Operational Excellence, Chronologie zur nachhaltigen Einführung, Entwickeln einer Unternehmensvision, Meilenstein der Mission, Aufbau eines strategischen Zielsystems, Werkzeuge zur Erhebung einer Verluststruktur wie Wertstrom-Manageme...

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Steinbeis Institute for Effective Management (IFEM)

Folgende Inhalte erwarten Sie: /// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung /// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungenentspricht /// Prozessmanagement-Tools und entsprechende Softwareunterstützung /// Process Lifecycle...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem Top-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Darin enthalten sind die Besch...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Ziel dieses praxisorientierten Seminars ist die Festlegung von Kennzahlen für das Controlling von Geschäftsprozessen. Die Seminarteilnehmer lernen unterschiedliche Arten und Einsatzmöglichkeiten von qualitativen und quantitativen Prozesskennzahlen ke...

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  • Grundlagen

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Best Akademie (67)

Seminarinhalte Sie lernen den Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen., Unternehmensplanung, Budgetplanung, Six Sigma, ABC Analyse, Grundlagen des Reportings, Kostenmanagement, Kontrollprozesse, Wertschöpf...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (994)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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Best Akademie (67)

Seminarinhalte Sie lernen den Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen., Unternehmensplanung, Budgetplanung, Six Sigma, ABC Analyse, Grundlagen des Reportings, Kostenmanagement, Kontrollprozesse, Wertschöpf...

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NWB Verlag GmbH & Co. KG (68)

Um ein funktionsfähiges Planungs- und Steuerungssystem aufzubauen, ist operatives und strategisches Controlling-Wissen unabdingbar. Dafür müssen Sie Methoden und Werkzeuge des Controllings, wie bspw. Forecast oder Budgetierung, kennen und sicher in d...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Sie haben die Möglichkeit, im Rahmen des Colloquiums an der Zertifikatsprüfung „Strategische/r Prozessmanager/in (TÜV)“ teilzunehmen. Mit dem Abschlusszertifikat dokumentieren Sie Ihre professionelle Kompetenz im strategischen Prozessmanagement. Inha...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (994)

Grundlagen Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll? Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Pra...

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