Projektteam 301 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Das Konzept In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement. Ausführliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von Führungskompetenzen im Projekt verzahnt, eingeübt und wirk...

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ComConsult GmbH (23)

Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um IT-Projekte fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abzuschließen. Allerdings ist das nur selten der Fall. Eine Ursache dafür ist ineffiziente Kommunikation auf verschieden Ebenen. In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Konflikte verstehen und bewerten Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung. Kommunikation und Konflikt 4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung. Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen Konflikttypen, so...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Mit diesem dynamischen Webinar machst du einen Riesensprung in der agilen Welt!Inspiriert von Jeff Sutherlands „Die Scrum-Revolution“ bieten wir dir den Rundumschlag: Rollen, Fokus und Anpassungsfähigkeit. Sei bereit, in jedem Scrum-Team zu glänzen!...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Konflikte verstehen und bewerten Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung. Kommunikation und Konflikt 4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung. Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen Konflikttypen, so...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit, Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel), Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip, Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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BBZ Mitte GmbH (7)

​​​​​Persönlichen Führungsstil und Führungsstärken analysieren, Authentizität und emotionale Kompetenz, Optimierung des eigenen Wirkungs-Profils, Unterschiedliche Erwartungen der Mitarbeiter und des Teams managen, Umgang mit verschiedenen Mitarbeite...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Souverän in Führung gehen Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren., Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen., Eigene Stärken und Potenziale fokussieren., Effektive Zusammenarbeit im Team fördern., Authentizität in I...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Souverän in Führung gehen Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren., Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen., Eigene Stärken und Potenziale fokussieren., Effektive Zusammenarbeit im Team fördern., Authentizität in I...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Workshops planen Performance-Kriterien, Elemente eines Workshops, Teams, Metrik & Ereignisse, Prototyping & Operationalisierung, Priming: Vision, Stories, Konzeption, Struktur: Focus & Atmung , Workshops moderieren Rolle & Kommunikation als Moderato...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Workshops planen Performance-Kriterien, Elemente eines Workshops, Teams, Metrik & Ereignisse, Prototyping & Operationalisierung, Priming: Vision, Stories, Konzeption, Struktur: Focus & Atmung , Workshops moderieren Rolle & Kommunikation als Moderato...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft Meine persönlichen Voraussetzungen nutzen., Das eigene Rollenverständnis in der Praxis beachten., Von Agenda bis Zielformulierung: Professionelle Gesprächsvorbereitung., Gespräch...

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CURRENTA GmbH & Co. OHG (183)

Erfolgreiches Führen ohne Weisungsbefugnis ? wie geht das? Sie sind in Ihrem Bereich (z.B. Produktion, Betrieb oder Verwaltung) der verlängerte Arm ihres Vorgesetzten in die Mannschaft. Sie arbeiten mit den Kollegen im Team und sind hier als fachlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Überblick Die "Zutaten" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit., Der agile Arbeitsprozess., Rollenklarheit im agilen Team. Augenhöhe in der Zusammenarbeit Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln., Wirkung...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Eintauchen in die Welt des modernen Projektmanagements!In diesem dynamischen Workshop meistern Sie die Kunst, Projekte pünktlich und im Budget zu realisieren. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte mit Präzision starten, steuern und abschließen. Und das B...

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Modul Training (27)

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

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