Portfolio-Analyse 119 Veranstaltungen

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CA controller akademie (108)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

  • Seminar / Kurs
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VÖB-Service GmbH (22)

<p>Im März 2021 starten wir mit einem weiteren<strong> Zertifizierten Praxislehrgang „Portfolio- und Risikomanager“</strong>, um im Rahmen einer profunden Fortbildungsmaßnahme einen sicheren Umgang mit dem gesamten Instrumentenbauka...

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CA controller akademie (108)

Was ist Online Training? In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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CA controller akademie (108)

Operative und strategische Zielsysteme im Einkauf; Aufbau zielbezogener und erfolgsorientierter Kennzahlensysteme im Einkauf; Der Beschaffungsprozess und seine Gestaltungsmöglichkeiten (purchase to pay); Savingsanalyse – "strukturiertes Aufspüren" vo...

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CA controller akademie (108)

Das Big Picture: Bausteine einer zukunftsfähigen Strategie, eines stimmigen Business Models und der Wert der Innovationskultur; Vision, Mission, Elemente der Strategie und die verschiedenen Strategietypen; Markt-, Kunden-, Wettbewerbs- und Trend-Anal...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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GARP Bildungszentrum e. V. (2)

A) Grundstufe (50 UE) 1. Basiswissen Marketing Marketingprozess Marketingorganisation Markt und Wettbewerb 2. Marktforschung, Analyse von Marktdaten 3. Marketing-Ziele 4. Marketingstrategien 5. Einblick in die strategische Marketingplanung und -analy...

  • Lehrgang
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Unterscheidung Interessent – Kunde, Festlegung von entscheidenden BewertungsfaktorenWirtschaftliche Faktoren, Politische Faktoren, Eindimensionale BewertungsverfahrenABC-Analysen, Kundenerfolgsrechnungen / Deckungsbeitragsrechnungen, Mehrdimensionale...

  • Webinar
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Unterscheidung Interessent – Kunde, Festlegung von entscheidenden BewertungsfaktorenWirtschaftliche Faktoren, Politische Faktoren, Eindimensionale BewertungsverfahrenABC-Analysen, Kundenerfolgsrechnungen / Deckungsbeitragsrechnungen, Mehrdimensionale...

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  • Grundlagen

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Bechtle AG (43)

Die Instrumente der Kalkulation - Formeln konstruieren, Funktionen kennen lernen - Richtig formatieren mit Zahlenformaten - Formularelemente und Gültigkeitslisten - Dynamische Listen und Datenbanken - PivotTables und PivotCharts - Praxisbeispiele: Ab...

  • Seminar / Kurs
  • Experte

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Bechtle AG (43)

Die Instrumente der Kalkulation - Formeln konstruieren, Funktionen kennen lernen - Richtig formatieren mit Zahlenformaten - Formularelemente und Gültigkeitslisten - Dynamische Listen und Datenbanken - PivotTables und PivotCharts - Praxisbeispiele: Ab...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (426)

Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Ge...

  • Webinar
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TÜV Rheinland Akademie GmbH (426)

Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Ge...

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Integrata Cegos GmbH (250)

Einführung: - Kernkonzepte und Begriffe des Service Lifecycles - Service Management-Methode - Service Konzepte - Funktionen und Prozesse im Lifecycle - Wertschöpfung für das Business Service Portfolio Management: - Service Portfolio, Service Catalogu...

  • Seminar / Kurs
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Integrata Cegos GmbH (250)

Einführung: - Kernkonzepte und Begriffe des Service Lifecycles - Service Management-Methode - Service Konzepte - Funktionen und Prozesse im Lifecycle - Wertschöpfung für das Business Service Portfolio Management: - Service Portfolio, Service Catalogu...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risi...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistungs...

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  • Grundlagen