Planung 74 Veranstaltungen

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Die Unternehmensplanung ist elementarer Bestandteil der Unternehmenssteuerung. In diesem Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die modernen Planungs- und Budgetierungsmethoden und lernen den Wert der Planung für den Unternehmenserfolg kennen. S...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Was genau sind Kampagnen?, Was gehört alles zur PR-(Public Relations-)Arbeit?, Was können Kampagnen für die Verbandsarbeit leisten (z. B. Mitgestaltung von rechtlichen Rahmenbedingungen)?, Herausforderungen der Kampagnenplanung und -durchführung für...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Überblick über das Controlling, Kennenlernen der Systemoberfläche, Definitionen der betriebswirtschaftlichen Begriffe und Methoden des Controllings im SAP, Aufbau von Organisations- und Controlling-Strukturen, Gemeinkosten-Controlling: Kostenarten,...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Überblick über das Controlling/Gemeinkostencontrolling, Kennenlernen der Systemoberfläche, Überblick über die Organisationseinheiten (Unternehmensstrukturen, Kostenrechnungskreis), Einsatzmöglichkeiten von Innenaufträgen, Umgang mit Kostenstellen au...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen, Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?, Entwicklung von Visionen, Der Weg von der Vision zum Ziel, Systematische Planung, Strategische Ressourcen erschließen, Steuerung und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Grundlagen des Eventmanagements Eventdefinition, Zielsetzung von Veranstaltungen, Unterschiedliche Veranstaltungsformen, Der Event als Marketing- und Kommunikationsinstrument, Abgrenzung zum klassischen Marketing , Planung und Vorbereitung Zielsetzu...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Analyse von Stellenanzeigen und anderen Kanälen, durch die Talente gewonnen werden sollen, Wie ticken die begehrten Arbeitnehmer:innen heute?, Schlüsselbegriffe und prägnante Headlines finden, Stellenanzeigen-Einerlei vermeiden: „Wir suchen – Sie bi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Einführung in Content Creation Bedeutung von hochwertigem Content für Unternehmen und Marken, Content-Arten und -Formate: Texte, Bilder, Videos & Audio, Content Experience: Mehrwert für Menschen schaffen , Die Content-Strategie – der Plan für die Co...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Corporate Language / Unternehmenssprache als effizientes Marketing-Instrument kennen lernen, Sprach-Stilgruppen und ihre Einsatzmöglichkeiten, Einheitliche Schreibweisen entwickeln, Systematische Planung von Musterbriefen, Treffende Sprachbilder fin...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Überblick über die Funktionen von mySAP SCM, Stammdaten Materialstamm, Stücklisten in der Produktionsplanung, Arbeitspläne, Arbeitsplätze , Planungskonzepte in PP Absatz- und Produktionsgrobplanung, Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Planungss...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Grundlagen der Unternehmenskultur und interkulturelle Kommunikation, Aufgaben als interne:r Kommunikationsmanager:in, Grundlagen der Organisationstheorie, Ableitung von Zielen der internen Kommunikation aus den strategischen Unternehmenszielen, Psyc...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kund:...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation, Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle , Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien, Möglichkeiten der Strate...

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