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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Bedarfsplanung Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden., Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten., Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung., Welche Versicherungen sind abzuschließen? Organisationsformen für die reibungslose Abwicklun...

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Voraussetzungen und Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten  Platz in der Unternehmensstrategie. , Ziele und Strategien für Projekte der digitalen Transformation. , Der Nutzen (Pain-Point Analyse). , Notwendige (neue) Kompete...

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Klassisches Bildungsmanagement Bildungsmanagement als Teil der Personalentwicklung., Ansätze und Grundideen professioneller Bildungsarbeit., Outsourcing im Rahmen des Bildungsmanagements. Der Funktionszyklus systematischer Bildungsarbeit Professionel...

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Einführung: Digitalisierung im Vertrieb Key Learnings aus dem Seminar „Digitalisierung im Vertrieb“., Grundlagen für den Vertrieb im digitalen Zeitalter., Veränderungen und Herausforderungen beim digitalen Vertrieb., Einführung in die Strategieentwic...

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Klassische Eventformate und ihre digitalen Zwillinge Eventmanager:in 2.0, Begriffsklärung., Klassische Formate und ihre Transformation in hybride – digitale Veranstaltungen., Ziele der Live-Kommunikation., Entscheidung: Präsenz, digital oder hybrid.,...

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Das Modul Direct, Plan and Improve ist unverzichtbar, wenn es darum geht, das Service Management an modernen Geschäftsanforderungen auszurichten, die Transformation voranzutreiben und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Es werd...

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Einführung: Digitalisierung im Vertrieb Key Learnings aus dem Seminar „Digitalisierung im Vertrieb“., Grundlagen für den Vertrieb im digitalen Zeitalter., Veränderungen und Herausforderungen beim digitalen Vertrieb., Einführung in die Strategieentwic...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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New Business – Was, wann, wofür? Dimensionen: Zielgruppen, Internationalisierung, Leistungsinnovation, Digitalisierung., Ziele: Wachstum fördern, Risiko streuen, Rendite steigern., Den optimalen Zeitpunkt erkennen. Chancen und Risiken für New Busines...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Projekt und Prozess – Unterschiede und Zusammenhänge., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Pr...

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In diesem Kurs lernen Azure-Administrator:innen, wie sie virtuelle Desktop-Erlebnisse und Remote-Apps für jedes Gerät auf Azure planen, bereitstellen und verwalten. Die Teilnehmer:innen lernen durch eine Mischung aus Demos und praktischen Übungen, vi...

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Professionelle Vorbereitung – die Verhandlung beginnt vor dem Gespräch! Machtverhältnisse richtig einschätzen., Verhandlungsstrategie entwickeln., Plan A, Plan B und Plan C aufbauen. Strategische Gesprächsführung – Leitfaden zur Zielerreichung Gesprä...

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Einführungsprozess, Markteinführungskonzept und -plan Produktinnovationen: Notwendigkeit, Ziele, Nutzen, Erfolgsfaktoren., Phasen der Markteinführung, Sinnvolle Analysen wie Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalyse., Markteinführungskonzept und -pla...

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