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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agil entwickeln – Methoden und Ziele Die agilen Vorgehensweisen, Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen, Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?, Potenziale, Risiken und Grenz...

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Agil entwickeln – Methoden und Ziele Die agilen Vorgehensweisen, Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen, Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?, Potenziale, Risiken und Grenz...

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APQP / IATF 16949 Grundlagen und Zusammenhänge, Bedeutung von APQP, Vorteile und Nutzen, Anbindung an PPAP und PPF Qualitätssicherung in der Fahrzeugentwicklung Qualitätsplanungs-Kreis, Reifegradprozess bei der Umsetzung der APQP Methode, Die Phase...

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Nachstehende Lehrgangsinhalte werden im Rahmen des Kompaktlehrgangs behandelt: Allgemeine Grundlagen Gründe für betriebliche Ausbildung, Einflussgrößen auf die Ausbildung, Rechtliche Rahmenbedingungen der Ausbildung, Anforderungen an die Eignung der...

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Basics im Facility Management • FM als Managementdisziplin vs. Gebäudemanagement • Vom Kerngeschäft zur Gestaltung des Facility Managements • Operative und strategische Anforderungen • Aufgabenbereich und Serviceorientierung Objektmanagement in der...

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Einführung in Agile Führung Basics: Prinzipien und Grundlagen agiler Führungskonzepte, Bedeutung: Relevanz agiler Führung für moderne Unternehmensumgebungen und -erfolge Agiles Mindset und Prinzipien Anpassungsfähigkeit: Entwicklung einer agilen De...

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Kommunikative Grundlagen Grundlegendes über zwischenmenschliche Kommunikation, Die vier Gesprächsebenen und ihre Bedeutung, Subjektive Wahrnehmung von Sprache und Körpersprache und Auswirkungen auf den Gesprächsverlauf, Bedürfnisse ansprechen, moti...

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Führungskräfte in der Produktion: Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw., Führungsstil und Führungsverhalten, Der Situative Führungsstil Konkrete...

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Ziele und Grundlagen des Lean Managements Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue, Herkunft, Entwicklung und Nutzen, Die Basis: Wertschöpfung und Verschwendung, Die Bedeutung von Standards und Best Practice, Einsatz von Kennzahlen im Lean...

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Der Technische Service im Gesamtunternehmen Stellung und Bedeutung der Servicebereiche, Zusammenarbeit zwischen Verkauf und Kundendienst, Techniker:innen als Repräsentanten ihres Unternehmens, Warum Kundendienst mehr ist als Dienst am Produkt Souver...

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Regelwerke als Grundlage Begriffe und Normen, Das durchgängig integrierte QM-System nach der „Harmonized Structure (HL)“, Die aktuelle ISO-9000-Reihe, Verweise auf VDA 6.1, IATF 16949, ISO 13485, EN 9100, Die nachhaltige Lieferkette in globalisierte...

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Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung Arbeitsplanung, -steuerung und -kontrolle, Marktsynchrone und flexible Produktion sicherstellen, Brücke zwischen Konstruktion, Produktion, Logistik, Die Arbeitsvorbereitung als Informationsdrehscheibe, Orga...

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Aktuelle Entwicklungen und Informationen Wirtschaftliche Lage, neue Gesetze und Trends, Entwurf der neuen EU-Verordnung zur Bekämpfung von Zahlungsverzug im Geschäftsverkehr, EU-Pläne zur Harmonisierung des Insolvenzrechts, Wichtige BGH-Urteile zur...

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Persönliche Standortbestimmung Grundlagen eines wirkungsvollen Selbstmanagements, Reflexion des persönlichen Arbeitsstils, Persönliche Zeitanalyse - das Pareto-Prinzip Ziele und Prioritäten setzen Ziele klar und eindeutig formulieren: persönliche u...

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Den eigenen Standort bestimmen Stellung von Logistik und Produktion im Unternehmen, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen , Zusammenspiel mit den eigenen Vorgesetzten, Rolle und Anforderungsprofil einer Führungskraft Grundlagen von Mitarbeiterführu...

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Qualität – was ist das? Produkthaftung / Produkthaftungsgesetz Die ISO 9000-Familie Die ISO 9000 – Qualitätsmanagementsysteme - Grundlagen und Begriffe Die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements Die ISO 9001 – Anforderungen Anwendungsbereich, Normat...

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Der Online-Lehrgang umfasst 80 Unterrichtsstunden inklusive der Facharbeit. In den täglichen Onlineseminaren und ergänzenden Onlineübungen werden folgende Lehrgangsinhalte behandelt: Social Media im Unternehmen - Perspektivwechsel • Einsatzbereiche f...

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Der Online-Lehrgang umfasst 80 Unterrichtsstunden inklusive der Facharbeit. In den täglichen Onlineseminaren und ergänzenden Onlineübungen werden folgende Lehrgangsinhalte behandelt: Social Media im Unternehmen - Perspektivwechsel • Einsatzbereiche f...

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Grundlagen, Werkzeuge und Methoden des Facility Managements (FM) Begriffe und Bedeutung von FM, FM als strategischer Ansatz, Leistungsebenen von FM, Lebenszyklus von Immobilien, Betreiberverantwortung, Rechtliche Vorschriften und Richtlinien, Proz...

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