Partizipation 24 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Begriffsklärung und Abgrenzung., Einführung in den UX- und Wahrnehmungsprozess, UX, Emotionen und Nutzer:innenbedürfnisse verstehen und anwenden., Zielorientierte Anwendung von UX-Methoden., UX-Reifegrad im Unternehmen., Teams und Rollen verste...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Was sind Plattformen? Bedeutung, Merkmale und Unterschiede, Einstieg in die Plattformökonomie Netzwerk- und Skaleneffekte auf Multi-sided-Marketplaces, Überwinden vom Henne-Ei-Problem, Strategien für den Start und die Monetarisierung, Kontakt zu Nut...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Klassische Eventformate und ihre digitalen Zwillinge Eventmanager:in 2.0, Begriffsklärung., Klassische Formate und ihre Transformation in hybride – digitale Veranstaltungen., Ziele der Live-Kommunikation., Entscheidung: Präsenz, digital oder hybrid.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Grundfragen des Komplexitätsmanagements Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren. Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen. Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis. Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Grundverständnis von Plattformen Die disruptive Kraft von Plattformen – warum Nokia und Co. das Feld räumen mussten., Die Plattformrevolution: Plattform- vs. Pipeline-Geschäftsmodelle., Die Unterschiede zwischen Marktplätzen, Matchmakers, Netzwerken,...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des...

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GFU Cyrus AG (112)

Einführung in OKRs Grundlagen von Objectives and Key Results (OKR), Historischer Hintergrund und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die OKRs nutzen , Erstellung Effektiver Ziele (Objectives) Techniken zur Formulierung klarer, inspirierender und mess...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1278)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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ibo Akademie GmbH (12)

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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ibo Akademie GmbH (12)

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Best Akademie (58)

Seminar: Agile Führungsmethoden für Führungskräfte Agile Denkweise, Führung und ArbeitsmethodenImmer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an das Leadership. Die agile Führungskraft hat unter...

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Management Forum Starnberg GmbH (28)

Schwerpunkte zu Waldkliniken Eisenberg – Future Hospital live Science not Fiction – Wege zum erfolgreichen Krankenhausbau, Eisenberger Tarif – attraktive Gehälter und verlässliche Arbeitszeiten im kommunalen Krankenhaus, Prozessoptimierung, Zentrales...

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Forum für Führungskräfte (31)

2-Tage Intensiv-Seminar Mit klaren Regeln Mitarbeitende empowern Holokratie: Hierarchien abschaffen Holacracy ist eine neuartige „soziale Technologie“ für Strukturierung, Steuerung und Betrieb einer Organisation. Es verändert grundlegend die Art und...

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