Partizipation 41 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Begriffsklärung und Abgrenzung., Einführung in den UX- und Wahrnehmungsprozess, UX, Emotionen und Nutzer:innenbedürfnisse verstehen und anwenden., Zielorientierte Anwendung von UX-Methoden., UX-Reifegrad im Unternehmen., Teams und Rollen verste...

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LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH Business Akademie (4)

Workshop Ablauf 2+1 (Auszug und Vorschlag) In Absprache mit Ihren werden Fragen zur Teamstruktur und Unternehmenskultur hinterfragt. Mögliche Themen der Schulung können sein: Grundlegendes zur Führungskultur, Zeitgemäßes Führen, Führungswissen und Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Klassische Eventformate und ihre digitalen Zwillinge Eventmanager:in 2.0, Begriffsklärung., Klassische Formate und ihre Transformation in hybride – digitale Veranstaltungen., Ziele der Live-Kommunikation., Entscheidung: Präsenz, digital oder hybrid.,...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Überall dort wo Menschen gemeinsam an Themen arbeiten und Veränderung stattfindet, enstehen Anlässe für Moderation. In diesem 3-tägigen Seminar erlernen Sie in Ihrer Rolle als Moderator*in Meetings und Workshops partizipativ, lebendig und erfolgreich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundstruktur der Veränderung und Grundidee des Heldenprinzip® Die Phasen der Veränderung – vom Bekannten ins Ungewisse und wieder zurück., Held oder Heldin als Akteure des Veränderungsprozesses - was wir daraus lernen können., Der Prozessbogen von V...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Begriffsklärung und Abgrenzung, Einführung in den UX- und Wahrnehmungsprozess, UX, Emotionen und Nutzerbedürfnisse verstehen und im Projekt anwenden, Zielorientierte Anwendung von UX Methoden, UX-Reifegrad und Status-Quo im Unternehmen, Teams und Rol...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Klassische Eventformate und ihre digitalen Zwillinge Eventmanager:in 2.0, Begriffsklärung., Klassische Formate und ihre Transformation in hybride – digitale Veranstaltungen., Ziele der Live-Kommunikation., Entscheidung: Präsenz, digital oder hybrid.,...

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Best Akademie (57)

Seminar: New Leadership Meistern Sie die Herausforderungen des New Leadership Erfolgreiche Führung in der modernen Arbeitswelt setzt voraus, dass Sie dynamische Veränderungen erkennen und adäquat darauf reagieren. Das Seminar „New Leadership“ rüstet...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit Kommunikation und Verhalten., Prozesse virtueller Zusammenarbeit. Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit Verhaltens- und Kommunikationstypen., Isolation und Motivationsmessung., Virtuelle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundfragen des Komplexitätsmanagements Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren. Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen. Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis. Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundverständnis von Plattformen Die disruptive Kraft von Plattformen – warum Nokia und Co. das Feld räumen mussten., Die Plattformrevolution: Plattform- vs. Pipeline-Geschäftsmodelle., Die Unterschiede zwischen Marktplätzen, Matchmakers, Netzwerken,...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in OKRs Grundlagen von Objectives and Key Results (OKR), Historischer Hintergrund und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die OKRs nutzen , Erstellung Effektiver Ziele (Objectives) Techniken zur Formulierung klarer, inspirierender und mess...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in OKRs Grundlagen von Objectives and Key Results (OKR), Historischer Hintergrund und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die OKRs nutzen , Erstellung Effektiver Ziele (Objectives) Techniken zur Formulierung klarer, inspirierender und mess...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Warum es eine nachhaltige Work-Life-Integration braucht Employer Branding (nach innen und außen), Mitarbeiterbindung., Höhere Motivation, Kreativität und Produktivität der Mitarbeitenden., Demografie und Diversity-Orientierung., Partizipation und Ink...

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Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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