PMI 16 Veranstaltungen

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PMI Philosophie

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Gute Weiterbildung sollte neben der Vermittlung theoretischer Konzepte auch die Fähigkeit zu deren Umsetzung trainieren. Seit über 30 Jahren geben wir unseren Kunden die richtigen Werkzeuge an die Hand, um diesen Lern- und Entwicklungsprozess interaktiv und zeitgemäß zu unterstützen.

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Integrata Cegos GmbH (251)

Deployment Cell Einrichtung: - Aufbau, Basiskonfiguration und Cell Services - Deployment Manager, Job Manager und Administration Services - Node Agents, Node Groups - Core Groups und Core Group Bridging Cluster Aufbau: - Aufbau, Basiskonfiguration un...

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Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten: 1. Strategie: von der Unternehmensstrategie über Portfolio / Programm Management zum Business Case 2. Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektplanung...

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Einleitung Über das PMI® Über das Examen Der Projektmanagementrahmen Der Projektlebenszyklus Stakeholdermanagement Organisatorische Einflüsse Berufsethos in der Projektarbeit Integrationsmanagement in Projekten Inhalts- und Umfangsmanagement in Proje...

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Prüfungsvorbereitung Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Grundlegende Elemente und Projektumfeld Projekt aufsetzen und planen geeignete Projektmethode definieren, Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen, Planung und Management von Inhalt und U...

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Agenda - Einführung in das Master Data Management - Übersicht über die Definition von MDM in ITIL und PMI - Installation und Konfiguration von Server- und Clientkomponenten - Entwicklung von MDS-Projekten - Hierarchien, Sammlungen, Versionierung und...

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Einführung in das Projekt-Programm-Management: Definitionen, begriffliche Abgrenzungen gegenüber Projekt, Multiprojekt, Projektportfolio - Vergleiche anhand des Planungshorizonts und der strategischen/taktischen/operativen Ausrichtung Der PMI®-Ansatz...

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Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess: Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement - Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request - Risikokategorien - Risk Breakdown Structure Projektrisiken identifizieren: Vorgehen im Risiko...

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Wiederauffrischung PRINCE2® Foundation: PRINCE2®-Grundprinzipien, Anpassung und Umsetzung von PRINCE2®, PRINCE2®-Themen, PRINCE2®-Prozesse   Training und Prüfungsszenario: Das PRINCE2® Practitioner-Training sowie die Prüfung basieren auf einem u...

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Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®: Produkt- und prozessorientierter Ansatz von PRINCE2®, Zusammenspiel der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Prozesse und -Themen   PRINCE2®-Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Ler...

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Introduction to PRINCE2® Project Management Product and process oriented approach of PRINCE2®, Interaction of PRINCE2® principles, processes and themes   PRINCE2® Principles Continuous business justification, Learn from experience, Defined rol...

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Refresh of PRINCE2® Foundation content PRINCE2® Principles, Tailoring and adopting PRINCE2®, PRINCE2® Themes, PRINCE2® Processes   Training and Examination scenario: The PRINCE2® Practitioner training as well as the exam is based on a comprehen...

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PRINCE2® 6th Edition Foundation (former product name: PRINCE2® 2017 Foundation) Introduction to PRINCE2® Project Management Product and process oriented approach of PRINCE2®, Interaction of PRINCE2® principles, processes and themes   PRINCE2®...

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