Organisation und Recht 1378 Veranstaltungen

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Certified Project Manager / Upgrade - IPMA® Level C

Sponsored Wolfram Ott & Partner GmbH (9)

Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken!

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Lernen und Wissen Lernen als Schlüsselkompetenz., Was bedeutet eigentlich „Wissen“?, Aus der Lernforschung: Wie lernt der Mensch? Was bedeutet Lernen für mich, und wie hat es sich im Laufe meines Lebens verändert?, Wie hängen Lernen, Emotionen und Mo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

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Gesellschaft Deutscher Chemiker e.V. (GDCh) (19)

Das Modul vermittelt die Grundlagen organisatorischer Gestaltungsprinzipien und des Personalmanagements in der chemischen Industrie. Es werden die phasenbezogenen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements (Planung, Durchführung und Kontrolle) vorgestell...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Was ist eine lernende Organisation?  Welches Konzept steckt hinter der lernenden Organisation? , Warum ist die lernende Organisation für Ihre Organisation und Sie selbst wichtig? , Wer sind die Beteiligten und welche Rollen haben Sie?,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Grundlagen, Organisation von Facility Management-Leistungen Aufgabenstellungen im Immobilien-/Facility Management (FM)., Organisatorische Anforderungen des FM, Anforderungen aus der Betreiberverantwortung, Wirtschaftlichkeits-/Effizienzanforderungen....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Herausforderungen im Prozessmanagement Ziele des Prozessmanagements., Prozesse und Unternehmensstrategie., Prozesslandkarte: die Lösung?! Die Prozesslandkarte Voraussetzungen und wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Prozesslandkarte., Vorbereitu...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Aufbau effizienter Instandhaltungsorganisationen Aktuelle Situation der betrieblichen Instandhaltung, Instandhaltung als Werttreiber, Problemstellungen zur Identifikation von Schwachstellen, Bewertung von Instandhaltungsorganisationen Aufgaben- und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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Management Circle AG (71)

Die Instandhaltung muss sich heute so umorganisieren, dass sie jederzeit flexibel agieren kann. Das bedeutet vor allem, dass Wandlungstreiber frühzeitig erkannt, Potenziale zur Verbesserung genutzt und eine bedarfsgerechte Verfügbarkeit der Maschinen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Was ist eine lernende Organisation?  Welches Konzept steckt hinter der lernenden Organisation? , Warum ist die lernende Organisation für Ihre Organisation und Sie selbst wichtig? , Wer sind die Beteiligten und welche Rollen haben Sie?,...

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Haus der Technik e.V. (468)

Das Organisationsverschulden sowie die rechtssichere Dokumentation zur Absicherung der eigenen Haftung stehen im Mittelpunkt des Seminars. Rechts- und Haftungsgrundlagen, Rechtswirksame Übertragung von Unternehmerpflichten, Übertragung von Verantwort...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (796)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (796)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

Time management principles and techniques Writing effective to-do lists., Setting reachable targets., Planning and managing tasks., Working efficiently and delegating tasks., Home office and time management. Self-organisation Goals in a work-life-bal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1280)

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Tag 1: Methoden: Prof. Dr. Köhler Einführung in agile Arbeitsmethoden Was bedeutet agiles Arbeiten? Was unterscheidet agile Arbeitsweisen von bisherigen Arbeitsweisen? Beispiele Design Thinking als agile Methodik für Innovation und Optimierung Einfü...

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Bechtle AG (22)

#- IT-Sicherheit (Schutzziele, Bedrohungen, Risikoanalyse) #- Sicherheitseinrichtungen (z.B. 4-Augen-Prinzip) und Sensibilisierung der Mitarbeiter #- Maßnahmen; Notfallhandbuch, Erstmaßnahmen im Schadensfall + Wiederanlaufplanung #- Aktuelle wichtige...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (796)

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h., die Veränderungsschritte p...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (796)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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