OKR 22 Veranstaltungen

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Sponsored HelloNew GmbH & Co. KG (2)

OKR Coach-Training

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Ziele im Unternehmen, in der Fachabteilung Monetäre und nicht-monetäre Ziele und Messbarkeiten Grundlagen von Management Deployment Definition von Aufgaben (Fallstudie) Ableitung von Kennzahlen und Performance Indikatoren Management von Soll- und Ist...

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HelloNew GmbH & Co. KG (3)

Während der OKR Coach-Ausbildung lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden. Im Wor...

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PROKODA GmbH (28)

In dieser OKRSchulung erlernen Sie in 2 Tagen alle Inhalte, um als OKR Professional auf höchstem Niveau zu agieren. In Form eines Practical Assignment während des Trainings legen Sie die Prüfung zum Certified OKR Professional ab. Jede Reise hat einen...

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Agile Heroes GmbH (4)

Offizielle OKR Coach (True agile) Zertifizierung 2 spannende Tage für den perfekten Start in die praktische OKR-Welt Lerne mit dem innovativsten Trainingskonzept für OKR in der Branche Bereits 19.000 Agilisten vertrauten auf die Trainings de...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR) Ursprung der OKR-Methode, Zusammenhang OKR und Agilität, Warum OKR in die VUCA-Welt passt , Grundlegende Elemente von OKRs Objectives (Ziele) – das „Was“, Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“ , Ob...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.  Agiles Arbeiten heute Die Vision als Grundlage von OKR Der Einstieg in OKR Good vs. Bad OKR Das OKR-Quartal Die OKR Meetings Das O...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Zahlen, Daten und Fakten - Verangenheit, Gegenwart und Zukunft Ziele, Zielarten, Zielrealisierung und Kennzahlen, KPI´s Ein- und mehrdimensionale Kennzahlensysteme Integration des CSR-Ansatzes in betriebswirtschaftliches Denken und Handeln Management...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Grundverständnis von digitalem Produktmanagement Transformation vom Produkt- zum Lösungsanbieter., Digitale Transformation aktiv gestalten als Produktmanager:in., Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Aufbau und Formen digitaler Produk...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Rollenverständnis Chief of Staff: Definition und Rollenklärung., Einblicke in die Global Skills Matrix., Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle. Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Führung beginnt mit Persönlichkeit Reflexion und Schärfen des eigenen Führungsstils., Mitarbeiter:innen begeistern durch moderne Führung auf Augenhöhe., Die eigenen Stärken und Potenziale kennen und weiter stärken bzw. ausschöpfen., Souverän wirken u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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wir entwickeln weiter.

Agiles Handeln braucht agiles Denken! Scrum, Kanban, Lean – egal, welches agile Framework genutzt wird: Eine Methode allein macht die Arbeit nicht automatisch agil und damit erfolgreicher. Was fast immer fehlt, ist die Grundvoraussetzung für agiles A...

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