Mitarbeiterführung 38 Veranstaltungen

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Creos Business Akademie im Herzen von OWL

Sponsored Creos Lernideen und Beratung GmbH (1)

Wollen Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter:innen einen echten (Wissen-) Mehrwert erhalten? Das ist auch das Ziel unseres Teams. Wir sind Ihr Weiterbildungspartner aus Bielefeld: Persönlich, individuell, engagiert - damit Sie Ihre Weiterbildungsziele erreichen!

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (47)

In einem Unternehmen haben Vorgesetzte eine große Verantwortung. Bei dem Übergang vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten muss die neue Rolle klar definiert werden. Die Neuverteilung der (Handlungs-) Kompetenzen müssen erkundet werden. Das Seminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" bereitet auf...“

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompete...

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Als Führungskraft sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeit...

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Als Vertriebsleiter sind Sie tagtäglich dazu angehalten, Ihre Mitarbeiter effizient und zielorientiert zu führen. Sie sind dabei auf Mitarbeiter angewiesen, für die Leistungsfreude, hohe Arbeitsmoral und Loyalität keine Fremdwörter darstellen. Von Ih...

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, d...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Aktive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikte, Kennenlernen von Strategien, mit denen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen, positiv gestalten, gewinnbringend auflösen, professionell nutzen , Managen von Konflikten in Teams, Gruppen, Organisationen...

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  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu ent...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal?, Wie kann ich andere besser überzeugen?, Wie reagiere...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Best Akademie (72)

Zielvereinbarungsgespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Klar definierte Zielvereinbarungen schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Seminarinhalte Theoretische Grundlagen: Aufbau des Mitarbeitergespr...

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  • Grundlagen
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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (25)

Aktiv-Workshop: Führung und Motivation - Mitarbeiter zu mehr Leistung führen (Seminar in Wilhelmshaven, Nürnberg und Dortmund) Seit Management by objectives wurde immer wieder deutlich, dass Motivation von außen in Form von leistungsorientierter Beza...

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ARD.ZDF medienakademie (24)

In der täglichen Mitarbeiterführung stehen zwar fachliche und zwischenmenschliche Aspekte im Vordergrund. Doch manche Situationen konfrontieren Sie auch mit arbeitsrechtlichen Fragen. In diesem Seminar erhalten Sie dafür das nötige Basiswissen. Sie b...

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Hermannsen-Concept (26)

Mit diesem besonderen Seminarkonzept für Führungskräfte, das direkt aus dem Theaterbetrieb stammt, profitieren Sie von der jahrzehntelangen Tätigkeit unseres Trainers Markus Kopf, der als Theaterregisseur, Schauspieler und Dozent für Schauspiel in De...

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  • Experte
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte, Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung, Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen, Gestern Kollege – heute Vorgesetzte...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Den eigenen Führungsstil finden, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit, Die Führungspersönlichkeit, Reflexion des eigenen Führungsstils, Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen, Teamentwicklung steuern und begleiten, Verbesserung der Konfli...

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  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Läger stehen im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen. Ein- und Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller, flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden, bei gleichzeitig steigender Artikel-/Zug...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (17)

Inhalte / Methode: Brain-Warming: „Was verstehen Sie unter Leadmanagement“? Welche Entwicklungsansätze gibt es Ihrer Meinung nach in der aktuellen betrieblichen Infrastruktur? Diese Fragestellung wird mit einer Mind-Map an der Flipchart, an der Metap...

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (191)

Wer in der Produktion eine Führungsposition einnimmt, tut gut daran, dies nicht nur vom Büro aus zu machen - sondern am Ort des Geschehens! Shopfloor-Management bedeutet daher Führen vor Ort und beschreibt das Zusammenwirken von Menschen, Methoden un...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (191)

Wenn Mitarbeitende zum ersten Mal Führungsaufgaben übertragen bekommen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Zäsur dar. Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Führungsverantwortung zu einer besonderen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Gute Führung muss trainiert werden, am besten von Beginn an. In Modul 1 unserer dreiteiligen Seminarreihe für gewerblich-technische Führungskräfte erfahren Sie, wie hilfreich eine richtige Einstellung zur Führungsaufgabe ist. Sie lernen Ihren eigenen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (439)

Das Arbeiten in und mit Teams ist in fast allen Unternehmen fest verankert. Ein leistungsstarkes Team entsteht aber nur durch einen strukturierten und gesteuerten Teamprozess. Verantwortlich für die Teamentwicklung bzw. Teamsteuerung ist die Teamleit...

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