Managementsysteme 257 Veranstaltungen

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (66)

DIN EN ISO 50001 ".Energiemanagementsystem". (In der Übergangsphase vergleichen wir hier die Versionen aus 2011 und 2018), Aufbau eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001:2018, Interne Audits und Energiemanagementbewertung, Zertif...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (163)

DIN EN ISO 50001 ".Energiemanagementsystem". (In der Übergangsphase vergleichen wir hier die Versionen aus 2011 und 2018), Aufbau eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001:2018, Interne Audits und Energiemanagementbewertung, Zertif...

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VSB e.V. - Akademie der Wirtschaft - (2)

Hintergründe – Fehler, Reibungsverluste, Stress und Unzufriedenheit vermeiden – bei Ihnen und bei Ihren Mitarbeitenden – Zweck, Inhalte und Nutzen eines (Qualitäts)Managementsystems – Prozess- statt Abteilungsdenken – Das richtige Gleichgewicht zwis...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1052)

Managementsysteme im Überblick Grundlegender Aufbau von Managementsystemen - Prozessorientierung - Struktureller Aufbau und Synergien DIN EN ISO 14001/EMAS: Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem - Vorteile einer Implementierung - Ermittlung und...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1052)

Managementsysteme im Überblick Grundlegender Aufbau von Managementsystemen - Prozessorientierung - Struktureller Aufbau und Synergien DIN EN ISO 14001/EMAS: Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem - Vorteile einer Implementierung - Ermittlung und...

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REFA AG (40)

ZielgruppeStrategisch bzw. planerisch tätige Fach- und FührungskräfteSeminarzieleSie können den Personalbedarf in einem Arbeitssystem ermitteln., Sie sind in der Lage, wesentliche Methoden und Werkzeuge des Personalmanagements anwenden., Sie können d...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (66)

Übersicht der Normanforderungen DIN EN ISO 9001:2015, Vorgehen beim Risikomanagement nach 31000:2009, Identifikation der Gefahren / Risiken auf den 3 Ebenen: Unternehmen, Prozesse und Produkte, Typisierung, Beschreibung, Ursachen und Auswirkungen von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1757)

Grundlagen und Strategien des Facility Managements Definitionen und Kernaufgaben des Facility Managements., Strategische Ziele und Lebenszyklusorientierung., Handlungsansätze, angelehnt an unterschiedliche Interessenslagen (Investor:innen, Eigentümer...

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MANAGER INSTITUT GmbH (137)

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1052)

Hintergründe zum Selbst- und Zeitmanagement - Warum Zeit- und Selbstmanagement-Tools nicht bei jedem Menschen gleich gut funktionieren - Definition des eigenen Zeit- und Stress-Typs - Varianten zur Optimierung des Zeitmanagements und das Finden von p...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (204)

Terminierung und Priorisierung von anstehenden Aufgaben, Identifikation und Umgang mit Störfaktoren und Zeitfresser, Strategisches Aufgabenmanagement, Überprüfung des persönlichen Arbeitsstils, Optimierung der eigenen Ablage – analog und digital, Di...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (7)

Überblick Systemkontrollen, Ausgestaltung von Compliance Management SystemenCCO + Organisation, Verhaltenskodex + Einbindung Management, Schulungen, Hinweisgebersysteme, Berichterstattung, Geschäftspartner, Nachbildung einer Aufsichtsratssitzung zum...

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G.I.T.-Seminare GmbH & Co. KG (17)

Im "Management English" trainieren Sie, vor kritischen Zuhörern frei zu sprechen und dabei komplexe Informationen überzeugend und gewinnend darzustellen. Führungskräfte, Projektleiter und Assistenten erwerben flexible Sprachkompetenz, um wortgewandt...

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UP MANAGEMENT Akademie (10)

Extreme Führungssituationen meistern 9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Gestern war es noch anders Change - geplant und überraschend Auswirkungen auf das System. Orga, Prozesse, People Antizipation Widerstände und Schwierigkeiten abfedern...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (78)

Einstieg ins Thema - Management Assistenz Aufgaben, Erwartungen und Befugnisse, Beziehungsmanagement - Wie wirke ich auf Andere?, Wie unterstütze ich meinen Chef und mein Team optimal?, Techniken zum Umgang mit Zeitfressern und Stress Kommunikations...

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GFU Cyrus AG (197)

Einführung in Selbstmanagement Überblick und Definition: Was ist Selbstmanagement und warum ist es wichtig? Bedeutung von Selbstmanagement für persönliches und berufliches Wachstum., Anwendungsbereiche: Diskussion der typischen Anwendungsbereiche von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1757)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Prof. Dr. A.-J. Hermanni – Institut für Kommunikation & Wirkung

Die Kommunikationswelt verändert sich rasant: Klassische Medien verlieren an Einfluss, Reichweiten schwinden und neue Technologien revolutionieren die Interaktion zwischen Unternehmen und ihren Zielgruppen. Dieser praxisnahe Workshop "Kommunikationsm...

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GRUNDIG AKADEMIE (37)

Die Dynamic Project Management Methode (DPMM®) als neuer Standard im Projektmanagement basiert teilweise auf den Prozessen und der Terminologie von PRINCE2® und berücksichtigt auch bewährte Ansätze anderer etablierten Methoden. Genau wie PRINCE2® ist...

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GRUNDIG AKADEMIE (37)

Der Begriff HSE, alternativ EHS, ist die Abkürzung für Health-Safety-Environment. Ein/e HSE-Manager:in ist zuständig für die Umsetzung, Planung und Überwachung der Arbeitssicherheits-, Gesundheits- und Umweltschutzprozesse innerhalb der eigenen Organ...

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