Management / Führung 28 Veranstaltungen

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Lernen, Grundlagen des erwachsenen spezifischen Lernens und Lehrens, Grundlagen der Lernpsychologie, Lernparadigmen, Lernbiografie, Reflektieren des persönlichen Lernprozesses, Zielsetzung, Grundstein legen, Seminarrahmen festlegen, Lernziele definie...

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Anforderungen der modernen Arbeitswelt (insbesondere an die teilnehmenden Führungskräfte), Gesunde Führung: Bedeutung - allgemein und individuell, Standortbestimmung als Führungskraft und aktuelle Herausforderungen, Reflexion von Strategien zu gesund...

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Theorie Stress: Definition und Erklärung darüber, was Stress überhaupt ist und warum er Sie vor einem Vortrag/  .Auftritt / einer Präsentation überkommt, Selbstwahrnehmung / Fremdwahrnehmung, Achtsamkeit und wie eine achtsame Haltung Sie beim Vor...

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Entlang des Modells Insights (4 Menschentypen) eröffnet sich für Sie ein tiefes Verständnis für die eigenen Potenziale. Sie erkennen das Feld Ihres höchsten Wirkens und können es bewusst entfalten. Das Modell deckt aber auch unbewusste Potenziale auf...

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Was ist Resilienz?, Abgrenzung zu diversen Begrifflichkeiten, Was ist Stress?, Kreislauf von Stressauslöser, Stressverstärker, Stressreaktion, Wie werden unsere inneren Antreiber zu Stressauslösern?, Welche Strategien gibt es, um mit Stress anders um...

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Begriffsbestimmungen, Rechtliche Grundlagen - neue gesetzliche Regelungen, Vertragsinhalte und Ausführung, Typische Schwachstellen und Fehler

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Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung, Die wichtigsten Ursachen und Konflikte, Analyse von Konfliktsituationen in der Praxis, Umgang mit verbalen Aggressionen wie Beleidigungen, Beschimpfungen, Drohungen etc., Deeskalierende Kommunikationsformen, Pr...

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In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.  . Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wer...

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Wir haben uns in den anderen Workshops Gedanken über die Wirkung des eigenen Unternehmens auf alle Geschäftspartner, Lieferanten und Mitarbeiter gemacht. Wie verifizieren wir nun diese Annahmen?  . Ein probates und sehr unterstützendes Mittel ist...

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Nachhaltigkeit gelingt nur, wenn sie im Unternehmen vorgelebt wird. Hierfür ist es ratsam, sich die Zeit zu nehmen und sich einmal mit der Unternehmenskultur, dem Denken und dem Handeln der Mitarbeiter im Unternehmen zu beschäftigen.  . Denken, W...

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Die Wesentlichkeitsmatrix ist für Ihr Unternehmen eine unverzichtbare Methode, seine bedeutenden Themen und interessierte Parteien (Stakeholder, Mitarbeiter u.v.m.) mit deren Anforderungen und Erwartungen zu identifizieren. Die Wesentlichkeitsanalyse...

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Gesetzliche Basis für die Unternehmerverantwortung, Übertragbare Pflichten nach ArbSchG, Vermeidung von Organisationsverschulden und fahrlässigem Verhalten bei der Bestellung verantwortlicher Personen, Anforderungsprofil, Stellenausschreibung, Auswah...

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Aufgaben, Rechte und Pflichten von Betriebs- und Werkleitern, Produkt- und Produktionsanlagenhaftung, Organisationshaftung im Zivil- und Strafrecht, Umwelthaftung - was die Beweislastumkehr für Sie als Werkleiter bedeutet, Outsourcing von Dienstleist...

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Haftungsrisiken von Unternehmensleitung und Führungskräften, Organisatorische Schutzmaßnahmen gegen persönliche Haftungsrisiken, Gestaltungsmöglichkeiten zur Verteilung der Complianceverantwortung, Identifizierung des individuellen, organisatorischen...

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An Hand einer Stakeholderanalyse werden Ziele, Motive und Einstellungen von Personen oder Organisationen ermittelt, die von den Aktivitäten Ihres Unternehmens direkt oder auch indirekt betroffen sind. Das heißt, Ihre Aktivität ist für das Gegenüber v...

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Grundlagenschulung, Material Compliance Basics, Europäische und internationale gesetzliche Vorgaben, wie REACH, RoHS, POP, Conflict Minerals, Normen und Richtlinien zur Umsetzung der Regelwerke, Möglichkeiten über den Entwicklungsprozess MC-Vorgaben...

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