Lieferantenmanagement 21 Veranstaltungen

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EINKAUF BASIS

Sponsored Best Akademie (41)

Das Basisseminar macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, partnerschaftlich zu verhandeln und mit schwierigen Verhandlungspartnern professionell umzugehen.

Der Einkaufsleiter

Sponsored BME Akademie GmbH (34)

Führen Sie Ihren Einkauf zu Spitzenleistungen! Optimieren Sie Ihre Führungskompentenz und steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Einkaufsabteilung.

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwen...

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BME Akademie GmbH (53)

Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Veränderungen in der Beschaffung Neue Herausforderungen, Einfluss und Wertbeitrag der Beschaffung im Unternehmen., Trendmärkte, Internationalisierung, Global Sourcing., Chancen und Risiken. Das Lieferantenmanagement als Bestandteil des Beschaffungsma...

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und “initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Proze...

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BME Akademie GmbH (53)

Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs, Der Beschaffungsprozess - eine Übersicht, Marktrecherche und Lieferantensuche, Den richtigen Lieferanten finden, Operatives Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts, Die ersten Schritte zur strate...

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BME Akademie GmbH (53)

Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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BME Akademie GmbH (53)

Einführung und Hintergründe Besonderheiten der Warengruppe, Begrifflichkeiten und Abgrenzung der Beauftragungsformen, Der Markt für externes Personal, Trends und Treiber der nächsten Jahre Rechtliches Umfeld aus praktischer Sicht Vertragsarten und Re...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen des Einkaufs und der Beschaffung Begriffe, Zusammenhänge (u. a. TCO, Materialgruppen, ABC-Analyse, Supply Chain), Bedeutung/Wertbeitrag des Einkaufs., Prozesse, Schnittstellen im Einkauf., Grundlagen Lieferantenmanagement: Phasen, Ablauf,...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen der Instandhaltung und Anforderungen - Instandhaltungsmanagement z. B. nach IATF 16949 und DIN 31051 - Begriffsabgrenzung Wartung, Inspektion, Instandsetzung und Verbesserung - Schadensbasierte (reaktive), zeitbasierte (präventive) und zus...

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BME Akademie GmbH (53)

Priorisierung von Quick Wins Priorisierung, Situation-Ziele-Maßnahmen Template Quick Wins ersten Grades Wettbewerb, Lieferantenanbindung Quick Wins zweiten Grades: Methodenüberblick Übersichtsmatrix: Welche Methoden gibt es?, Welche Methoden sind wan...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Prozessmanagement: Validierung mit den Kriterien für IQ, OQ, PQ Umsetzungsbeispiele für die QMS-Dokumentation (Handbuch etc.) Anforderung an die Medizinproduktakte (Technische Dokumentation: STED) Risikomanagement in Bezug auf Sicherheit und Wirksamk...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. U...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Veränderungstreiber, Herausforderungen Bedeutung und Entscheidungsebenen der Supply Chain., Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM). Die Supply Chain strukturieren – Marktgerechte Gestaltung Unternehmens- und Supply-Chain-S...

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BME Akademie GmbH (53)

Vom Verhandlungsprofi zum „preferred customer“ Neues Kompetenzprofil für Verhandlungen, Innere Einstellung und Wirkung, Unbewusste Kompetenz, Rhetorik zielführend einsetzen, HARVARD-Elemente erfolgreich nutzen, Nachhaltigkeit in der Lieferantenbezieh...

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BME Akademie GmbH (53)

Grundlagen und Besonderheiten: Technischer Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf Entwicklungen und Trends im Einkauf, Herausforderungen und globale Einflüsse, Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess, Ziele, Abgrenzung, Unterschiede und Anforderung...

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BME Akademie GmbH (53)

Grundlagen der Beschaffung von Dienstleistungen Charakteristika, Ziele, Strategien und Maßnahmen, Ablaufprozesse, Regelung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten, Veränderungen im Einkauf, Veränderungsmanagement, Optimierungsszenarien, Potenzia...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (25)

4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381) In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in –Qualifizierung Das Prozessaudit VDA 6.3 ist eine wirksame Vorgehensweise zur Beurteilung von Prozessen im Zusammenhang...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

So kommen Sie an die richtigen Informationen Ihre:r Lieferant:innen Wo Sie welche Informationen über Lieferant:innen finden: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc. Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und...

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BME Akademie GmbH (53)

Der neue Stellenwert des Einkaufs, Die Basis für den Erfolg: Organisation des Einkaufs und Kompetenz der Mitarbeiter, Identifikation von Einsparpotenzialen im gesamten Einkaufsvolumen, Ausschreibungs- und Vergabestrategien von Weltklasse-Einkaufsorg...

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