Lieferantenmanagement 13 Veranstaltungen

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Der Einkaufsleiter

Sponsored BME Akademie GmbH (34)

Führen Sie Ihren Einkauf zu Spitzenleistungen! Optimieren Sie Ihre Führungskompentenz und steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Einkaufsabteilung.

EINKAUF BASIS

Sponsored Best Akademie (41)

Das Basisseminar macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, partnerschaftlich zu verhandeln und mit schwierigen Verhandlungspartnern professionell umzugehen.

PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwen...

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PREFERRED

BME Akademie GmbH (53)

Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und “initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Proze...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (116)

Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Eine zentrale Forderung der ISO 9001 sind Steuerungsmaßnahmen, die die Organisation für extern bereitgestellte Prozesse, Produkte und Dienstleistungen bestimmen und durchzuführen muss. Ein sehr effizientes Steuerungsinstrument sind Lieferantenaudits....

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CETPM GmbH (18)

Voraussetzungen und Instrumente der geplanten Auftragssteuerung, Zeitwirtschaftliche Grundlagen – Termin- und Kapazitätsplanung, Aufbau eines effizienten Auftragswesens – Transparenz und Dokumente, Systematisches Strukturieren von Maschinen und Anlag...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Die ISO 13485 bildet die Grundlage für Qualitätsmanagementsysteme (QMS) in der Medizinprodukteindustrie und definiert die Anforderungen an Medizinproduktehersteller und Auftragsfertiger und Auftragsentwickler. Die Norm fordert die Regelung aller rele...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen und schließlich auch die Kundenzufriedenheit, hängen wesentlich von der Qualität der eingesetzten Waren und Service ab. Daher wird das Qualitätsbewusstsein für Mitarbeitende des Einkaufs und die damit v...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen Traditionelle und nichttraditionelle Beschaffungsfelder, Kostensenkungspotenziale bei Dienstleistungen Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Interessenlagen und Spannungsfelder, Crossfunktionale Team...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der Einkauf im Unternehmen Bedeutung und Aufgaben der Beschaffung, Das Zieldreieck des modernen Einkaufs, Organisation der Einkaufsabteilung, Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Der Einkaufsprozess im Überblick Von der Bedarfsanforderungen bis zur...

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BME Akademie GmbH (53)

Kunststoffe – Übersicht und Nomenklatur Kunststofftypen und Kategorien, Klassifizierung und ausgewählte Handelsbezeichnungen Materialauswahl – wertanalytische Ansätze Die maßgeblichen Kunststofftypen, Eigenschaften und Anwendungen - Commodities (PE,...

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CETPM GmbH (18)

Operational Excellence in der Instandhaltung – Von der Vision zur Umsetzung, Managementsysteme der Instandhaltung – Das Instandhaltungshandbuch, Die Grundlagen von TPM, Kaizen und Lean Management, Aufbau der Geplanten Instandhaltung (Grundlagen, Mast...

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BME Akademie GmbH (53)

Grundlagen und Besonderheiten: Technischer Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf Entwicklungen und Trends im Einkauf, Herausforderungen und globale Einflüsse, Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess, Ziele, Abgrenzung, Unterschiede und Anforderung...

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