Lieferantenmanagement 43 Veranstaltungen

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EINKAUF BASIS

Sponsored Best Akademie (66)

Das Basisseminar macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, partnerschaftlich zu verhandeln und mit schwierigen Verhandlungspartnern professionell umzugehen.

Der Einkaufsleiter

Sponsored BME Akademie GmbH (113)

Führen Sie Ihren Einkauf zu Spitzenleistungen! Optimieren Sie Ihre Führungskompentenz und steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Einkaufsabteilung.

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Best Akademie (72)

Jeder Einkäufer braucht ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Stärken Sie Ihre Position als Einkäufer in dem Sie durch gute Kontakte zu den Lieferanten auf positive Veränderungen hinarbeiten. Seminarinhalte Der Wandel in...

  • Webinar
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine w...

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BME Akademie GmbH (113)

Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs, Der Beschaffungsprozess ? Eine Übersicht, Marktrecherche und Lieferantensuche, Den richtigen Lieferanten finden, Operatives Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts, Die ersten Schritte zur strate...

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BME Akademie GmbH (113)

Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

  • Seminar / Kurs
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Haus der Technik e.V. (315)

Das zweitägige Seminar hat zum Thema Win-Win Lösungen für den deutsch-chinesischen Geschäftserfolg. Der erste Tag behandelt Beschaffung und Lieferantenmanagement in China. Sie erhalten einen praxisbezogenen Überblick über Suche von Einkaufsquellen, G...

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Best Akademie (72)

Das Profil des heutigen Einkaufs hat sich erheblich gewandelt. Vom Einkäufer wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite dauerhaft absichert. Der strategische Einkäufer ist ein unternehmerisch denkendes Mitglied...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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BME Akademie GmbH (113)

Der neue Stellenwert des Einkaufs, Die Basis für den Erfolg: Organisation des Einkaufs und Kompetenz der Mitarbeiter, Identifikation von Einsparpotenzialen im gesamten Einkaufsvolumen, Ausschreibungs- und Vergabestrategien von Weltklasse-Einkaufsorg...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (84)

Ausgangssituation, Marktübersicht, Vertragsformen und rechtlicher Rahmen, Rechtliche Risiken vermeiden, Wesentliche Vertragsinhalte kennen, Struktur Einkaufssourcing, Einkauf kostenoptimal gestalten, Hebel im Einkauf kennen, Ausschreibungen umsetzen,...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (84)

Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

  • Seminar / Kurs
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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (84)

Spezielle Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagements aus Sicht der Automobilindustrie, Lieferantenauswahlkriterien gemäß IATF 16949, Notfallplan bei Qualitätsproblemen, Projektmanagement nach APQP und VDA, Risikoanalyse mit der Methode der F...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (191)

Bei fast allen Unternehmen macht der Einkauf der indirekten Güter und Dienstleistungen mindestens 15 % aus. Trotzdem liegt in den vielen Einkaufsabteilungen der Fokus traditionell auf dem direkten Material. Das Ergebnis: wenig Transparenz über den In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1084)

Grundlagen des Einkaufs und der Beschaffung Begriffe, Zusammenhänge (u. a. TCO, Materialgruppen, ABC-Analyse, Supply Chain), Bedeutung/Wertbeitrag des Einkaufs., Prozesse, Schnittstellen im Einkauf., Grundlagen Lieferantenmanagement: Phasen, Ablauf,...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (441)

Eine zentrale Forderung der ISO 9001 sind Steuerungsmaßnahmen, die die Organisation für extern bereitgestellte Prozesse, Produkte und Dienstleistungen bestimmen und durchzuführen muss. Ein sehr effizientes Steuerungsinstrument sind Lieferantenaudits....

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Integrata Cegos GmbH (256)

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt   Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechn...

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Best Akademie (72)

Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, eine...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (618)

Grundlagen der Instandhaltung und Anforderungen - Instandhaltungsmanagement z. B. nach IATF 16949 und DIN 31051 - Begriffsabgrenzung Wartung, Inspektion, Instandsetzung und Verbesserung - Schadensbasierte (reaktive), zeitbasierte (präventive) und zus...

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Best Akademie (72)

Im Bereich Einkauf und Supply-Chain Management ist ein Umdenken erforderlich, um im schnellen Wettbewerb bestehen zu können. Nur mit Kostenoptimierung, als einzigen Aspekt, langt in der Perspektive nicht mehr. Die gestiegene Komplexität gilt es zu m...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (618)

Lieferantenauswahl und -zulassung, Auswahlkriterien, Auswahlverfahren etc. - Selbstauskunft Lieferantenbewertung mit Bewertungskriterien, Bewertungsverfahren - Risikobewertung von neuen Lieferanten - Klassifizierung von Lieferanten (ABC-, Portfolio-,...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (441)

Auf Basis der Kenntnisse aus Modul 1 erfahren Sie in diesem 2. Modul, wie Instandhaltungsmaßnahmen entsprechend dem Jahresbudget und den Instandhaltungszielen geplant und terminiert werden. Bestehende Instandhaltungspläne, unerwartet auftretende Inst...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (441)

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. U...

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