Lieferantenmanagement 9 Veranstaltungen

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EINKAUF BASIS

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Das Basisseminar macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, partnerschaftlich zu verhandeln und mit schwierigen Verhandlungspartnern professionell umzugehen.

Der Einkaufsleiter

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Führen Sie Ihren Einkauf zu Spitzenleistungen! Optimieren Sie Ihre Führungskompentenz und steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Einkaufsabteilung.

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Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

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BME Akademie GmbH (53)

Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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BME Akademie GmbH (53)

Lieferantenmanagement als Element des Qualitätsmanagements, Der erste Schritt zur Qualität: Die Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung/Lieferantenmonitoring und daraus resultierende Maßnahmen, Mythos Audit – Selbstzweck oder Mittel zum Zweck?, Ris...

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BME Akademie GmbH (53)

Vertragsgestaltung nach nationalem Recht (BGB und HGB) Praxisbeispiele aus dem Kauf- und Vertragsrecht, Rechtssichere Vertragsgestaltung und Umgang mit Leistungsstörungen bei internationalen Verträgen Checklisten zum UN-Kaufrecht und zum Erstellen e...

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Einkaufspolitik Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik, Fristigkeiten verschiedener politischer Vorgaben, Beispiele zu einzelnen unternehmens- und einkaufspolitischen Vorgaben Einkaufsstrategien Grundlagen strategischen Arbeitens, Zeitliche Abhän...

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Warengruppenmanagement Elektronik Materialgruppenstrategie, Lieferantenstrategie, Produktstrategie Strategische Vorbereitung und Ausschreibung Aufbereitung der Anfragedaten, Einkaufsspezifikationen formulieren, Dokumentation von Preisanfragen (RFQ),...

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Vom Verhandlungsprofi zum „preferred customer“ Neues Kompetenzprofil für Verhandlungen, Innere Einstellung und Wirkung, Unbewusste Kompetenz, Rhetorik zielführend einsetzen, HARVARD-Elemente erfolgreich nutzen, Nachhaltigkeit in der Lieferantenbezieh...

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Treiber und Voraussetzungen von Global Sourcing Globale wirtschaftliche, politische & gesellschaftliche Megatrends, Perspektiven, Motivationen und Treiber für Global Sourcing, Chancen und Risiken, Übersicht über die globalen Beschaffungsmärkte, Aufst...

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Der neue Stellenwert des Einkaufs, Die Basis für den Erfolg: Organisation des Einkaufs und Kompetenz der Mitarbeiter, Identifikation von Einsparpotenzialen im gesamten Einkaufsvolumen, Ausschreibungs- und Vergabestrategien von Weltklasse-Einkaufsorg...

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