Kritikgespräche 107 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Inhaltliche und thematische Vorbereitung Vertrautmachen und Einfühlen in die Situation der Mitarbeitenden., „Will nicht“- und „Kann nicht“-Probleme unterscheiden., Die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden initiieren. Struktur eines wertschätzenden...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Kritikgespräche und schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorbereiten Systematische Analyse der Situation., Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen planen., Antizipation – sich auf schwierige Situationen vorbereiten., Vorgehen bei n...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Professionelle Vorbereitung, Struktur, Fragen, Leitfäden, Tipps für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche: Balance zwischen Härte und Wertschätzung, Nachdruck und Verbindlichkeit, Umgehen mit Widerständen und schwierigen Situationen, Durchsetzenund...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Theoretische Grundlagen der zielführenden Gesprächsführung., Kritikgespräche als Entwicklungs- und Motivationsmomente in der Ausbildung., Wie „ticken“ Azubis heute?, Konstruktives Feedback geben., Lob und Kritik gezielt einsetzen., Konfliktsituation...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (17)

Das Seminar richtet sich an Arbeitgeber, die konkrete Maßnahmen zum Umgang mit leistungsschawachen Mitarbeitern durchführen wollen. Inhalte / Ablauf Kontrollrechte des Arbeitgebers, Mitarbeiter- / Kritikgespräche, Betriebliches Eingliederungsmanageme...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (17)

Das Seminar richtet sich an Arbeitgeber, die konkrete Maßnahmen zum Umgang mit leistungsschawachen Mitarbeitern durchführen wollen. Inhalte / Ablauf Kontrollrechte des Arbeitgebers, Mitarbeiter- / Kritikgespräche, Betriebliches Eingliederungsmanageme...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Anlässe für MitarbeitergesprächeKritikgespräche, Beurteilungsgespräche, sonstige formelle Gespräche, Gezielte Planung und Vorbereitung des Gespräches Organisatorische Vorbereitung, Inhaltliche Vorbereitung, Die mitarbeiterorientierte Durchführung des...

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MW Media Workshop GmbH (9)

Ein Aufstieg auf der Karriereleiter bedeutet Erfolg. Doch zu der Freude über die neuen Führungsaufgaben kommt oft der Druck, möglichen Teamkonflikten und den hohen Erwartungen von Kolleg:innen und dem eigenen Chef nicht gerecht zu werden. Sie möchten...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen. Die Kenntnis der Inhalte aus dem Basisseminar wird vorausgesetzt.SeminarzieleSie kennen den Einfluss Ihrer Persönlich...

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CONTUR GmbH (6)

Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den untersch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten Identifikation mit der neuen Rolle., Wirksame Führungskompetenzen einüben und reflektieren., Der Blick auf die Mitarbeiter:innen: Den neuen Erwartungen gerecht werden., Die eigenen Ansprüche und inn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundannahmen der Psychologie Menschenbilder in der Psychologie., Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten., Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag., Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen....

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Führen heißtEinflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung.Erfolgreiche Führu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig?, Die Rahmenbedingungen berücksichtigen., Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartner:innen., Hemmende und fördernde Kommunikationstechniken. Besondere Gespräch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Geeignete Vorbereitung der Problemlösung Wo genau liegen die Probleme bei dem:der Mitarbeiter:in?, Wie stelle ich echte Defizite fest und wie plane ich Überbrückungsmöglichkeiten?, Welche Aufgaben erledige ich selbst und welche werden besser von eine...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Geeignete Vorbereitung der Problemlösung Wo genau liegen die Probleme bei dem:der Mitarbeiter:in?, Wie stelle ich echte Defizite fest und wie plane ich Überbrückungsmöglichkeiten?, Welche Aufgaben erledige ich selbst und welche werden besser von eine...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten Identifikation mit der neuen Rolle., Wirksame Führungskompetenzen einüben und reflektieren., Der Blick auf die Mitarbeiter:innen: Den neuen Erwartungen gerecht werden., Die eigenen Ansprüche und inn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die Führungspersönlichkeit Vom Fachexperten zur Führungskraft., Die Dynamik des Aufstiegs und die Balance der Rollen gestalten., Gegenseitige Akzeptanz fördern., Das eigene Führungsverhalten reflektieren., Führungskompetenzen entwickeln, notwendige I...

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Verlag Dashöfer

Wo liegen die Ursachen? I. Selbstreflexion Wer nervt Sie in welchen Situationen?, Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen, Hinweise zur Entwicklung alternativer Reaktionsmöglichkeiten II. Was macht Mitarbeiter*innen...

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