Key Results 37 Veranstaltungen

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ETC - Enterprise Training Center GmbH (22)

Dieses Seminar führen wir gemeinsam mit unserem Partner Clever Commons durch. In diesem eintägigen Seminar lernen Sie die Methode OKR (Objektives & Key Results) und dessen Vorteile kennen. Da Veränderungen sowie deren Komplexität und Geschwindig...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (25)

2-Tage Intensiv-Seminar Führen am Ort des Geschehens Shopfloor Management & Object­ives & Key Results Shopfloor Management ist das Führen vor Ort („am Hallenboden“) – also dort, wo die Wertschöpfung stattfindet. Während sich die Führungskräfte in...

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ETC - Enterprise Training Center GmbH (22)

Dieses Seminar führen wir gemeinsam mit unserem Partner Clever Commons durch. In diesem zweitätigen Seminar lernen Sie die Methode OKR (Objektives & Key Results), dessen Vorteile und Werkzeuge kennen und OKR in Ihrer Organisation zu implementier...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Gestaltung des eigenen Führungsumfelds Führungsprinzipien: Ziele und Werte, die Ihnen wichtig sind., Anforderungen Ihrer Teams, Mitarbeiter:innen, Vorgesetzten und anderer Personen., Mitarbeitenden-Konstellation: Typen und Rollenverteilung in Ihrem T...

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ETC - Enterprise Training Center GmbH (22)

Dieses Seminar führen wir gemeinsam mit unserem Partner Clever Commons durch. In diesem dreistündigen Seminar lernen Sie die Methode OKR (Objektives & Key Results), dessen Vorteile auf Management- und strategischer Ebene kennen. Der Einsatz von...

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HelloNew GmbH & Co. KG (2)

Während der OKR Coach-Ausbildung lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden. Im Wor...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR) Ursprung der OKR-Methode, Zusammenhang OKR und Agilität, Warum OKR in die VUCA-Welt passt , Grundlegende Elemente von OKRs Objectives (Ziele) – das „Was“, Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“ , Ob...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in OKRs Grundlagen von Objectives and Key Results (OKR), Historischer Hintergrund und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die OKRs nutzen , Erstellung Effektiver Ziele (Objectives) Techniken zur Formulierung klarer, inspirierender und mess...

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mITSM GmbH (26)

OKR Professional I Unser zweitägiges OKR-Training vermittelt effektiv, wie man Objectives und Key Results (OKRs) einsetzt, um agile Teams zu motivieren und zu führen. Du lernst den praktischen OKR-Zyklus und die Festlegung konkreter OKRs für dein Tea...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Digitalisierungsstrategie entwickeln - Prozess - Was ist zu beachten? Digitalisierungsprojekte definieren - Projekt-Roadmap entwickeln Multiprojektmanagement - Die Projekte priorisieren - Die Projekte übergreifend steuern Agilisierung des strategisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

SMARTe Ziele (SMART) SMART – Ziele-Definition., Herangehensweise in 6 Schritten., Vorteile von SMART-Zielen. Objectives und Key Results (OKR) Objectives und Key Results definieren., OKR-Prinzipien und Qualitätskriterien., Unterscheidung Output- versu...

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CA controller akademie (63)

Sie befassen sich zunächst mit der Ableitung von Kennzahlen und Indikatoren aus Strategie und Prozessen sowie in einer Gruppenarbeit mit der ganzheitlichen Erfassung und Analyse von Prozessen als Grundlage zur Identifikation von relevanten Kennzahlen...

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Best Akademie (57)

Seminar: Führen mit Zielen Ziele setzen: Kernkompetenz für Leader In der modernen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur Ziele stecken, sondern auch ihre Teams dazu befähigen, diese selbstständig zu erreichen. Unser Seminar „F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundsätze für gutes Controlling Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling., Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung., Zusammenarbeit von Führungskräften und Controller:innen. Financial Accounting KPIs für Top- und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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ibo Akademie GmbH (12)

Das Distance-Learning-Seminar "Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat" ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut - ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermitt...

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