KVP 20 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Erfolg durch KVP Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN., Historische Entwicklung: Toyota Produktions-System, LEAN., Ziele von KVP und KVP-Prinzipien., PDCA-Zyklus. Einführung von KVP im Unternehmen Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren., Rollen in der...

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Hintergrund Was ist KVP 4.0?, Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen, Klassisches versus agiles Prozessmanagement., Besonderheiten im Bereich Digitalisierung in der digitalen Transformation. Einführung in das Agile Prozessmanagement Verstehe...

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Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten., Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld., Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren...

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Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen Ökonomische Verantwortung übernehmen., Ökologische Verantwortung übernehmen., Soziale Verantwortung übernehmen. Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt ISO-, EFQM und andere. Der S...

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Grundlagen Prozessmanagement Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Rollen und Regeln im Prozessmanagement., Phasen des Prozessmanagements., Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement. Prozessarbeit vorbereiten Definieren von...

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Praxis des Logistikmanagements Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Einordnung der Logistik in das Unternehmen. Logistikprozesse analysieren,...

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Das 1x1 der Retrospektive Das Retrospektiven-Phasenmodell., Wo finde ich Aktivitäten für meine Retrospektiven?, Wie bereite ich Retrospektiven richtig vor?, Die erste Retrospektive – Tipps und Tricks. Retrospektiven effektiv moderieren Moderationstec...

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1. Die Grundlage: Servicevereinbarungen im Detail  Anforderungen für robuste Service Level Agreements (SLA), Business-Anforderungen in SLA übersetzen, Services mit KPI-Metriken messbar machen und operativ steuern, Vereinbarungen kundenorientiert...

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Anforderungen an die Beschaffung u. a. Einkauf 4.0, kurze Produktlebenszyklen, steigende Produktvielfalt/-komplexität, Supplier Integration, Risikomanagement, globale Lieferketten. Lieferantenentwicklung: strategische Vorüberlegungen u. a. Wettbewerb...

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Einführung in die modellbasierte Workflow-Automation Entwicklungen., Konzepte. Grundlagen der BPMN Flusssteuerung., Gateways und Zuständigkeiten., Die wichtigsten Ereignisse., Teilprozesse und Artefakte, Transaktionen. Erweitere Konzepte der Prozessm...

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Sie haben die Wahl! Es stehen Ihnen 6 spannende und aktuelle Themen des Prozessmanagements zur Auswahl. Entscheiden Sie selbst, in welchen zwei Themenbereichen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen. Zusätzlich erhalten Sie die Mög...

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Prozesse richtig steuern Aufgaben des Prozesscontrollings., Ein Prozesscontrolling aufbauen. Prozessziele Wofür Prozessziele?, Prozessziele aus der Unternehmensstrategie ableiten., Reifegradmodelle: Wo stehen wir aktuell?, Ein eigenes Zielsystem entw...

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Prozessveränderungen Grundverständnis Prozesse und deren Optimierung., Verhinderer in der Prozessoptimierung bzw. Prozesseinführung., Prozessvision, Prozessstrategie und Prozessziele., Prozesskultur verstehen und gestalten. Prozessverantwortung und P...

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