KVP 258 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1067)

Erfolg durch KVP Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN., Historische Entwicklung: Toyota Produktions-System, LEAN., Ziele von KVP und KVP-Prinzipien., PDCA-Zyklus.Einführung von KVP im Unternehmen Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren., Rollen in der...

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ibo Akademie GmbH (11)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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ibo Akademie GmbH (11)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1067)

Hintergrund Was ist KVP 4.0?, Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen., "Alter Wein in neuen Schläuchen" oder Evolutionsschritt? Einführung in das Agile Prozessmanagement Lücken im klassischen Prozessmanagement., Die drei ergänzenden Formen modern...

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REFA AG (31)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung, die zukünftig KVP-Teams moderieren.SeminarzieleSie kennen die Methoden der Kurzmoderation., Sie können Teammitglieder aktivieren., Sie können Team-Meetings ziel- und ergebnisorientiert...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (75)

Pflege und kontinuierliche Verbesserung des QM-Systems Grundlagen zu Kommunikation und Motivation, Teamleitung von KVP-Teams und Qualitätszirkeln, Kennzahlenreporting und Präsentation von Teamergebnissen, Werkzeuge zur Umsetzung des KVP-Gedankens, Kr...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (48)

Pflege und kontinuierliche Verbesserung des QM-Systems Grundlagen zu Kommunikation und Motivation, Teamleitung von KVP-Teams und Qualitätszirkeln, Kennzahlenreporting und Präsentation von Teamergebnissen, Werkzeuge zur Umsetzung des KVP-Gedankens, Kr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Die Prinzipien und der Grundgedanke der TQM-Philosophie, Total Quality Management nach EN ISO 9004, Das Qualitätsverständnis im TQM-Konzept, Grundlagen des European Foundation for Quality Management (EFQM)-Modells und dessen Leitgedanke, Bedingungen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Die Prinzipien und der Grundgedanke der TQM-Philosophie, Total Quality Management nach EN ISO 9004, Das Qualitätsverständnis im TQM-Konzept, Grundlagen des European Foundation for Quality Management (EFQM)-Modells und dessen Leitgedanke, Bedingungen...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (83)

Pflege und kontinuierliche Verbesserung des QM-Systems Grundlagen zu Kommunikation und Motivation, Teamleitung von KVP-Teams und Qualitätszirkeln, Kennzahlenreporting und Präsentation von Teamergebnissen, Werkzeuge zur Umsetzung des KVP-Gedankens, Kr...

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ibo Akademie GmbH (11)

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedback...

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REFA AG (31)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Aufgaben im Prozessmanagement wahrnehmen und Organisationsprojekte bearbeiten sowie Projektleiter/-innen und Organisationsberater/-innen, die bereits Projekte im Prozessmanagement bearbeiten...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (608)

Statistische Methoden: Grundbegriffe der Statistik, z. B. Stichprobe, Häufigkeiten Anwendung statistischer Methoden in Prozessen - Arten von Qualitätsdiagrammen und Beispiele - Arten von Qualitätsmerkmalen (variable und attributive) - Stichprobennahm...

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GRUNDIG AKADEMIE (44)

Schwerpunkte Geschichte und Notwendigkeit von QM-Systemen, Bedeutung heute (Supply Chain Management, KVP etc.), Überblick über wichtige branchenspezifische Regelwerke, Grundlagen des QM: Managementgrundsätze im QM, Prozessmanagement, R...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (83)

Kundenerwartungen, Projektplanung und -ziele, Lasten- und Pflichtenhefte, Prozessdesign, Risiko, Freigabe, Werkzeuge zur Qualitätsplanung, Einbindung von Kunden und Lieferanten, Produkt- und Prozessvalidierung, Bemusterung / Freigabe durch Kunden, Ei...

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BME Akademie GmbH (113)

Was bedeutet Lean im Einkauf? • Schlanke Prozesse als Voraussetzung für die Digitalisierung und den Einkauf 4.0 • Anpassung von Ressourceneinsatz, Vorratsbestand und Durchlaufzeiten • Gewinn und Rentabilität steigern durch schlanke Organisation und m...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (17)

Dienstleistungsmarketing, 1-tägiger Marketingkurs mit Fokus auf Dienstleistung und Rendite! Take the money and run war in der Vergangenheit eine häufig praktizierte Methode im Marketing Management. In der Gegenwart ist der Einfluss und die Beeinfluss...

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CETPM GmbH (7)

Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems, Qualitätsmanagement im OPEX-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer, OPEX, Lean, TPM, KVP in Kürze, 7 Q-/M-Techniken, Poka Yoke am Produkt und im Prozess, Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus, Qualität...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Partizipative OptimierungssystemeBetriebliches Vorschlagswesen (BVW), Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), PDCA-Zyklus, Kaizen, Ideenmanagement als zentrales partizipatives Optimierungssystem, Ideenmanagement als Teil der FirmenkulturKostener...

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TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH (19)

Modul II: KVP, Teamarbeit, Kommunikation Der kontinuierliche Verbesserungsprozess: Ziele, Vorgehensweisen und Methoden Konzepte und wesentliche Einflussfaktoren für Verbesserungssysteme und -programme Elementare Quality Tools (7 Tools) in der Anwend...

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