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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen: Auslöser von Veränderungen, Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur, Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen, Dimensionen der Veränderung: v...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business Cases   Elemente und...

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Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication, Kommunikation als Einflussnahme, Anforderungen an Change Kommunikatoren, Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess   Instrum...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Moderation, was ist das?, Methoden der Moderation, Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen, Rolle des Moderators, Moderationsfahrplan   Phasen der Moderation: Vorbereit...

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Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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Produktmanagement: Aufgabenstellung & Funktion, Rollen der Produktmanager, Historie & organisatorische Einbindung   Produktinnovation und Markenmanagement: Trendforschung, Markenführung, Innovationsmethoden, Namensfindung, Kundenfokusgruppe...

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Einführung in das IT Service Management ITSM: Qualität und Quantität des IT Service, IT als optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse für die Unternehmensziele, Erstellung von Leitlinien für die Entscheidungsfind...

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Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung,...

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Inhalt Werkzeuge zur Entwicklung einer tragfähigen Produktstrategie, national und international, Lean Product Management und Minimum Viable Product (MVP) Concept, Analyse von Best Practice Vorbildern, Konfiguration, Strukturierung und Finanzierung ei...

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Moderation Ablauf und Techniken, Was ist eine Moderation, Phasen der Moderation, Instrumente zur Durchführung von Moderationen (Kartenabfrage, Zurufabfrage, Blitzlicht, Kleingruppenszenarien, Punktabfragen), Visualisierung (Cluster und Beziehung...

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Grundlagen des Lean Management Geschichte des Lean Management, Grundprinzipien, Elimination von Verschwendung, Bestandteile des Lean Management, Erfolgsvoraussetzungen, Abgrenzung und Verknüpfung mit anderen Management Techniken Übersicht &...

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Das Team für ein gemeinsames Projekt mobilisieren: Die gemeinschaftliche Leistung managen Ein Teamprojekt festlegen, wozu?, Die Merkmale eines anspornenden Projektes, Das Projekt für das eigene Team festlegen, Die eigenen Kommunikationstalente entwic...

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Der "Innere Schweinehund": Wie Sie Ihren "Inneren Schweinehund" zähmen können, Die größten Tricks Ihres "Schweinehunds" und wie Sie sie entlarven können, Glaubenssätze, Ziele und ihre Überlebenschancen, Test: Wo blockiert Sie Ihr innerer "Schweinehun...

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Fundamentals: What does facilitation actually mean? - Facilitation techniques - Using facilitation to increase the efficiency of group work, e.g. projects, workshops, meetings, conferences and congresses - Role of the facilitator - Facilitation timet...

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