Grundlagen Projektmanagement 13 Veranstaltungen

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Anlässlich stetiger Veränderungen vonUmfeldbedingung und einer zunehmenden Komplexität der Arbeitsteilung innerhalb des Unternehmens hat dasProjektmanagementim Laufe der Jahre an Bedeutung zugenommen. Um sich den kontinuierlichwachsenden wirtschaftli...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspe...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Projektmanagement Grundlagen Projektplanung: Projektanlage in MS Project, Vorgangsplanung: Eingabe, Bearbeitung, Verknüpfung, automatische Vorgänge, manuelle Vorgänge, Projektorganisation:  Vorlagen,  Gliederung, Prioritä...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Grundlagen, Begriffsbestimmung: Qualitätsbegriffe, Aufbau und Inhalt eines Testkonzepts, Fachlicher Test vs. technischer Test, Funktionaler und nicht-funktionaler Test, Black-Box und White-Box-Tests   Integration im Software-Lifecycle: Krit...

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Unterstützung von Unternehmensprozessen durch das Projektsystem: Integration zwischen dem Projektsystem und anderen SAP-Modulen Projektaufbau: Projektdefinition - Strukturierung eines Projekts - Projektstart Projektprofil - Eigenschaften des Projektp...

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Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung,...

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