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Cegos Integrata GmbH (253)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten: BWL im Projektumfeld, mit Kennzahlen/KPIs arbeiten, Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen, sicher Annahmen und Schätzungen treffen, Strategic Fit nachweisen, Umsätze,...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Über unseren LearningHub bereiten Sie sich online auf Ihr Seminar vor: Sie formulieren Ihre persönlichen Ziele und Erwartungen an das Design Thinking Seminar. Zudem formulieren Sie Ihre Design Challenge. Über Impuls-Videos machen Sie s...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung,...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Erkennen Sie, wie Sie Ihre Ziele konsequent erreichen (insbesondere im Bezug auf Verhandlungs-Gewinne)  Lernen Sie gelassener an Verhandlungsgespräche heranzugehen, Sich gegenüber erfahrenen Vertriebsmitarbeitern durchzusetzen, Schwier...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Basiswissen: Storytelling, was ist das?, Warum und wie wirken Stories?, Wann ist Storytelling sinnvoll und zielführend? (Von der Ein-Bild-Präsentation bis hin zum Hollywood-Drehbuch) Der Weg zur Story: Wo und wie finde ich meine Stories?, Welchen Au...

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Entscheidungsverhalten von Individuen und Gruppen: Erkenntnisse der Sozialpsychologie, Stakeholder-Analyse, Mikropolitik   Die Achse von Sympathie und Respekt: Optimierung der Körpersprache, Signale der Kompetenz, Schlüsselreize der Id...

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Cegos Integrata GmbH (253)

So fördern Sie gezielt Ihre kreativen Potenziale: Rahmenbedingungen für Kreativität, Kreativität allein und im Team, Verabschiedung gewohnter Denkstrukturen, Kreativitätsfördernde und Kreativitätshemmende Faktoren &...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Das richtige Auftreten beim Kunden Rolle und Aufgabe sowie die innere Einstellung zum Kunden, Was Ihre Kunden von Ihnen erwarten, Der erste Eindruck und wie Sie in Sekunden Vertrauen erwecken, Wie Sie eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen, Die r...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Besonderheiten des Projektmanagements in BPM-Projekten: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Organisierte Modellierung: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Andere Methoden - Vorstellung,...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Besonnen und überlegt: Innere Abläufe erkennen und für sich und andere positiv nutzen, Alarmprogramme: Umgang mit biologischen sowie den eigenen soziologischen und psychologischen Programmen und deren Auslösern, Souveräne Rea...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit Lernaufbau (Tag 1-13) Lernzeit: 1-2 Stunden 360°Tour Video zum Ablauf, Umsetzungsprotokoll, Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor, 7...

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Cegos Integrata GmbH (253)

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