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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolle...

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen? Gestaltung der eigenen Rolle Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege Führung als bewusst durchgeführte...

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CONTUR GmbH (6)

Was erwartet Sie im Digital High Intensity Training (DHIT®): Führen ohne Vorgesetztenfunktion? In unserem innovativen DHIT®Format stehen die Teilnehmenden in ihrer Führungsaufgabe im Mittelpunkt. In dem intensiven Format sind praktische Fragestellu...

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CONTUR GmbH (6)

Grundprinzipien erfolgreicher, konstruktiver Kommunikation Auseinandersetzung mit verschiedenen Kommunikationsmodellen (z.B. Schulz von Thun, Paul Watzlawick, Modell der Transaktionsanalyse) Positiv denken - positiv sprechen = positiv kommunizieren...

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Kommunizieren lernt man vor allem durch Kommunikation. Daher wird ein hoher Zeitanteil im Training für (angeleitete) Übungen, Diskussionen und Reflexion genutzt, um Inhalte zu festigen und zu vertiefen: Effektive Kommunikation (anhand des Models der...

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Meine Wirkung auf andere: Welchen ersten Eindruck vermittle ich bei Menschen, die mich zum ersten Mal erleben? Abgleich Selbstbild ? Fremdbild: Inwiefern stimmen diese überein, wo gibt es Abweichungen? Die Wirkung meines Kommunikationsstils und m...

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Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den untersch...

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Dieses Seminar ist ein 2-tägiges Präsenztraining . Fach- und Führungskräfte lernenIhren Standpunkt klar und überzeugend zu vertreten, für Ihre Interessen und Überzeugungen einzustehen und in Konfliktsituationen konstruktiv handeln zu können. Inhalte:...

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Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die täglich intern wie extern Überzeugungsarbeit leisten müssen, insbesondere in Projektverantwortung. In anspruchsvollen Verhandlungen bringt profunde Sach- und Fachkenntnis grundlegende Akzeptanz. Eine entsc...

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Regie übernehmen und Souveränität erleben Kennen Sie solche Situationen?: Sie wollen berechtigte Kritik an einem Mitarbeiter üben, aber der wohlüberlegte Satz bleibt Ihnen im Halse stecken? Sie fühlen sich angegriffen oder ungerecht behandelt und die...

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Wir leben in einer digitalisierten Welt. Online-Meetings werden für viele Mitarbeiter zunehmend zum Alltag und sind aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Durch die Nutzung von Online-Meetings werden Ressourcen wie Geld und Zeit gespart. Im Foku...

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Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen. In unserem Digital High Intensity Training werden Ihre persönlichen Praxisbeispiele konkret bearbeitet. Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an Im Rah...

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2 x 8 Stunden Live Online-Session Unser Seminar Train the Online-Trainer beinhaltet: Zugang zur Online-Materialsammlung ­Tutorielle Betreuung zwischen den einzelnen Online-Sessions Übungsaufgaben zwischen den einzelnen Online-Sessions Aktive Übun...

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Handlungsfähig bleiben in schwierigen Situationen Sie stecken in einer emotional sehr anspruchsvollen Lage? Es steht Ihnen eine herausfordernde Veränderung bevor? Sie fühlen sich gelähmt oder überfordert mit dieser Situation? Diese Gefühle sind norma...

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Herausforderungen mit mentaler Stärke und mehr Gelassenheit meistern Die digitale Arbeitswelt geht einher mit zunehmender Komplexität und Schnelligkeit. Mentale Stärke und ein hohes Maß an Selbstführungskompetenzen sind wichtiger denn je. Doch wie kö...

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Das X auf der Landkarte: Wo komme ich her und wo genau stehe ich heute? Mein innerer Kompass: Klarheit über meine Werte gewinnen Das zeichnet mich aus: Eigene Karriereorientierungen und Stärken bestimmen Hinterm Horizont geht's weiter: Wünsche k...

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Arbeiten Sie eher auf Projektbasis statt in der Linie? Und prasseln auf Sie aus diversen Richtungen unterschiedliche Anforderungen ein, die sich auch noch ständig ändern? Die Arbeit in Projekten bietet Ihnen zwar mehr Abwechslung und Freiheit, aber f...

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Das Verständnis „guter“ Führung Die Hauptaufgaben von Führungskräften Zeitgemäße Führungsstile Führen mit Zielen Kommunikation und Motivation Entlastung durch Delegation Wer mittelbar an Führung beteiligt ist Erarbeiten einer eigenen Führung...

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