Führung und Organisation 90 Veranstaltungen

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Eintauchen in die pulsierende Welt des New Work!Werden Sie zum Vorreiter in moderner Führung, stärken Sie die Bindung Ihres Teams und setzen Sie Trends. Unsere Experten rüsten Sie mit den neuesten Tools aus, um Ihre Führungskraft neu zu definieren un...

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Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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Was ist eigentlich Führung? Grundsätze der Führung., Kooperation als Führungsinstrument bei unterschiedlichen Zielen und Anforderungen., Möglichkeiten und Grenzen der Führung ohne Weisungsbefugnis., Die Wahl der wirksamen (Kommunikations-)Ebene., Fee...

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Bereiten Sie sich umfassend auf die Aufgaben und Herausforderungen im strategischen Prozessmanagement als Business Process Professional vor.   Strategisches Prozessmanagement und Governance Ausrichtung, Ziele und Treiber., Prozessmodelle, Konzep...

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Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Die Rolle des:der Assistenten:in heute Besondere Herausforderungen kennen und meistern., Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln. Erwartungsmanagement Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef...

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Kontinuierliche Veränderung und Erneuerung ist „Daily Business“ für Führungskräfte Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen., Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Persönliche Veränderu...

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Standortbestimmung Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich., Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster., VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, St...

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1. Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?  Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell). , Führung, Management und Organisation., Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führu...

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Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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Das Konzept der transformationalen Führung Vorstellung der transformationalen Führung., Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen., Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung., Führen mit Zielen st...

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Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?)., Was Gruppen gewinnen, wenn sie Führung teilen und worauf es dabei ankommt., Wie da...

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Führung – eine herausfordernde Aufgabe Was Führung ausmacht: Führungskompetenzen und Persönlichkeit., Was Führungsverantwortung erfordert: Verantwortung in der Sache und für die Mitarbeitenden., Was es heißt, Sandwich-Positionen zu meistern: Loyalitä...

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Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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